题目内容
（请给出正确答案）
A.生产部门经理不了解研究与发展部门的目标、或对之缺乏足够的信任
B. 研究与发展部门对生产部门的需要和能力缺乏足够的了解
C. 研究与发展的目标远离现实，追求"高"、"新"
D. 部门之间缺乏有效的沟通系统
E. 两部门中不存在不同等级的专家，低等级专业人员的意见和建议往往被高等级的权威专家所接受
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“R&D／生产制造界面管理所存在的问题是（)。”相关的问题
A.使生产部门了解R&D部门对企业长期发展与生存所起的影响、作用
B. 生产部门组织业余人员参与R&D计划的制定
C. 生产部门组队参与完成项目目标，选择具有生产经验的人员加入到R&D
D. 选择具有R&D经验的人员进入到生产部门建立一个综合委员会协调两部门工作
A.产品导向布局是一种根据产品制造的步骤来安排设备或工作过程的布局方式
B.产品导向布局是对生产大批量、相似程度高和少变化的产品进行组织规划
C.产品导向布局的中心问题是平衡生产线上每个工作站的产出，使它趋于相等，从而获得所需的产出
D.以上都正确
表4-15给出了美国18个行业1988年研究开发(R&D)费用支出Y与销售收入X的数据。请用Park检验、Gleiser检验、Goldfeld-Quandt检验与White检验检验Y关于X的回归模型是否存在异方差性？若存在异方差性，请尝试消除它。
表4-15单位：百万美元
|
A、每半年，供电所和配电管理所;
B、每半年，供电所;
C、每年,供电所和配电管理所;
D、每年，供电所
