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简述业务外包运作中的风险因素。

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第1题
公司业务外包中的风险因素包括( )。

A.外包的资产专用性

B.外包中的不确定性

C.外包执行结果的测度

D.外包中业务的相互依赖性

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第2题
如何控制业务外包中的锁定风险?
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第3题
外包常常使企业失去一些产品或服务的控制,从而增加了企业物流运作的不确定性。这种风险是()。A.

外包常常使企业失去一些产品或服务的控制,从而增加了企业物流运作的不确定性。这种风险是()。

A.连带经营风险

B.客户关系管理风险

C.物流控制风险

D.财务风险

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第4题
企业物流外包时产生的物流控制风险,是指外包时企业失去一些产品或服务的控制,从而增加企业物流运作不确定性的风险。()此题为判断题(对,错)。
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第5题
外包(out sourcing》是操作风险管理流程中风险处理环节的一种工具,商业银行通常对下列业务进行外

外包(out sourcing》是操作风险管理流程中风险处理环节的一种工具,商业银行通常对下列业务进行外包以转移操作风险,不包括()。

A.网络中心

B.消费信贷业务有关客户身份的核对

C.法律事务

D.活期存款业务

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第6题
识别业务外包风险的两个重要理论基础是:交易成本理论中的契约人行为假设和交易过程的特性,以及企业核心能力
理论。( )
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第7题
公司业务外包中的潜在风险事件包括( )。

A.隐藏的过渡与管理成本

B.隐藏的管理成本

C.技术的落后

D.组织竞争力的丧失

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第8题
简述业务外包绩效评价的主要观点。
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第9题
金融巨头摩根大通撕毁与IBM的IT业务外包协议,不免让人看淡该业务的前景。但随着中国“世界制造工厂”地位的确
立,高科技制造企业IT业务外包的话题变得敏感起来。在消极一方看来,企业的高科技特性决定了它自身已经具备强大的IT实力和丰富的运作经验,此时把相关业务外包,不仅造成企业前期IT投资浪费,还可能引发企业核心机密外泄、公司管理混乱等不良诱因。他们认为“这纯粹是多此一举”。摩根大通中止与IBM的外包协议,正是因为前者在收购芝加哥第一银行后认为“IT业务由内部处理更为适合”。你认为高科技制造企业的IT业务需要外包吗?
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第10题
美国零售业著名的企业凯马特公司通过把大部分物流作业“外包”出去,虽然在短期内降低了公司的运营成本,但却丧
失了对物流的控制,而使公司总成本大幅度上升,最终在与另一个著名企业沃尔玛公司的竞争中败下阵来。请就此分析业务外包存在的风险。
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