“管理跟不上,易忽视潜在危机”是企业成长哪一阶段人力资本管理容易出现的问题?
A.初创阶段
B.迅速发展阶段
C.稳定阶段
D.衰退阶段
A.初创阶段
B.迅速发展阶段
C.稳定阶段
D.衰退阶段
在公司遭遇危机时,你认为应该如何应对?案例中DocuSign公司的做法给你什么启示?
A.知识资本的增值大于财务资本的增值,才能保证企业有持续成长的可能性
B.加大要素投入
C.生生不息的企业文化是企业实现持续成长的重要保证
D.企业运营能力的成长不能低于企业事业规模的成长,企业才有持续成长的潜在力
A.成长经由创造力
B.成长经由创新
C.成长经由命令
D.成长经由授权
A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.产品渗透战略
D.成本领先战略
A.风险事件是指一系列风险因素综合作用所引发的事件,是能够致使潜在风险变成现实的一个重要原因
B.新创建企业的管理风险主要是指在创业之初,创业者往往没有丰富的企业管理经验,也缺乏相关的管理人才,在管理方面往往会存在一些漏洞,这也会在一定程度上限制企业的生存与发展
C.创业风险的防范对于整个创业过程都有着非常重要的意义,有效的防范创业风险,可以实现创业目标、减轻经济压力、保持竞争优势、规范企业管理
D.创业企业在各个不同的成长阶段,都会面临不同的风险,这就需要创业者及其团队有效控制和防范风险,尽量将风险减小到一定的范围内
E.人力资源风险主要是由人员配置不科学所导致的,主要包括人力资源的分布不均和人才与岗位的不匹配两方面内容
A.创业风险的防范对于整个创业过程都有着非常重要的意义,有效的防范创业风险,可以实现创业目标、减轻经济压力、保持竞争优势、规范企业管理
B.创业企业在各个不同的成长阶段,都会面临不同的风险,这就需要创业者及其团队有效控制和防范风险,尽量将风险减小到一定的范围内
C.新创建企业的管理风险主要是指在创业之初,创业者往往没有丰富的企业管理经验,也缺乏相关的管理人才,在管理方面往往会存在一些漏洞,这也会在一定程度上限制企业的生存与发展
D.风险事件是指一系列风险因素综合作用所引发的事件,是能够致使潜在风险变成现实的一个重要原因
E.人力资源风险主要是由人员配置不科学所导致的,主要包括人力资源的分布不均和人才与岗位的不匹配两方面内容。