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[判断题]

在现代企业中,培训的主要职责由培训者和部门经理承担,不需要员工的参与。()

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第1题

部门经理在培训过程中的职责越来越重要,相当多的人力资源开发责任转移给了部门经理。部门经理在人力资源开发中的主要职责有()。

A.制定培训计划

B.参与确定员工开发需求

C.承担培训有效性的责任

D.参与培训过程

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第2题
组织对内部员工进行教育引导的内容包括()

A.职业技能培训

B.企业道德教育

C.重视本组织的形象和声誉

D.员工文化培训

E.公关知识培训

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第3题
有关专家认为,对独立完成培训任务,负责培训方案设计、人员企业和活动实施的专门人员,给予()的职

有关专家认为,对独立完成培训任务,负责培训方案设计、人员企业和活动实施的专门人员,给予()的职称。

A培训者

B培训员

C培训师

D培训老师

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第4题
在客户培训模式中,培训部门的主管及专家要及时跟踪企业某个部门的发展需要,以便不断更新培训课程和内容,使得培训更能符合该部门的迫切需求。()
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第5题
培训者将员工日常服务工作中出现的具有代表性的问题进行总结和提炼,编排成剧目,让一些服务员分别扮演客人和当班服务员,将正确与错误的服务方式分别演示,在情景再现中,让受训者深入认识和牢固掌握正确的工作方法。这种培训方法是()。

A.情景培训法

B.经营游戏

C.工作轮换

D.角色扮演法

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第6题
西方各国公务员人事管理机构改革的共同趋势是()。

A.各国在管理体制上由“折中制”、“部外制”向“部内制过渡

B.设置统一的人事管理机构,协调人事管理各项职能,协调各部门人事机构的运行

C.建立负责咨询、调研、培训等辅助性机构,进一步在组织结构上完善管理机构

D.发展负责处理政府与公务员关系的机构,发挥公务员工会的作用

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第7题
培训需求分析是制定培训计划的第一步,它一般是由各级管理者、各岗位任职者共同完成。()
培训需求分析是制定培训计划的第一步,它一般是由各级管理者、各岗位任职者共同完成。()

A.正确

B.错误

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第8题
在人力资源开发的几种组织模式中,其中一种模式的缺点是耗费成本过大,包括人力、物力、时间等,该模式是()。

A.矩阵培训模式

B.客户培训模式

C.培训学院模式

D.企业大学模式

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第9题
在现实中,有许多因素(或称为“压力点”)要求企业进行培训和开发,如绩效问题、新技术的产生、内部或外部顾客的培训要求、工作重新设计、新的立法出台、新产品的开发或员工基本技能的欠缺等。()
在现实中,有许多因素(或称为“压力点”)要求企业进行培训和开发,如绩效问题、新技术的产生、内部或外部顾客的培训要求、工作重新设计、新的立法出台、新产品的开发或员工基本技能的欠缺等。()

A.正确

B.错误

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第10题
传统培训方法主要是指不依赖计算机和网络技术支持的培训方法,具体包括由教育者引导受训者在教室情境中学习的方法、模拟工作情境的学习方法、自我学习以及在职学习的方法等。()
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第11题

在企业人力资源开发的各种方法中,讲授法是最受欢迎的培训方法,同时也是备受批评的方法,其缺点主要表现在()。

A.单向的信息传递过程,缺少沟通和交流机制

B.对受训者的差异不敏感

C.对听讲学员的要求高

D.不适合技能型的培训

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