首页 > 其他> 其他
题目内容 (请给出正确答案)
[判断题]

工程项目的管理人员应该密切注视项目关键作业的进展情况,如果希望缩短工期,只有往关键作业中增加资源才会有效果。()

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“工程项目的管理人员应该密切注视项目关键作业的进展情况,如果希…”相关的问题
第1题
在工程项目中必须确保质量的分项工程为()。

A.关键项目

B.保证项目

C.基本项目

D.允许偏差项目

点击查看答案
第2题
恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。A.定义B.变更C.控制D.确认

恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。

A.定义

B.变更

C.控制

D.确认

点击查看答案
第3题
恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。A.定义B.变更C.控制D.确认

恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。

A.定义

B.变更

C.控制

D.确认

点击查看答案
第4题
在建设工程项目施工管理中,项目人力资源管理的任务包括()。

A.编制项目沟通计划

B. 明确项目参与各方职责

C. 建立健全项目管理团队

D. 项目管理人员绩效考评

E. 建立健全信息传输渠道

点击查看答案
第5题
当建设工程项目实施过程中发生局部工期延误时,应该()。A.将整个工程进度加快B.编制延期完成的

当建设工程项目实施过程中发生局部工期延误时,应该()。

A.将整个工程进度加快

B.编制延期完成的计划

C.对整个工程加大投资

D.只对受影响的关键工作加快进度

点击查看答案
第6题
投资前期是指从投资意向形成到项目()这一时期。其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策,是项目管理的()时期。

A.投资建设

B.收尾

C.评估决策

D.关键

点击查看答案
第7题
工程项目投资决策确定后,控制投资的关键阶段是()。

A.设计阶段

B.建设项目发包阶段

C.施工阶段

D.项目竣工验收阶段

点击查看答案
第8题
罗伯特·L·卡茨(Robert·L·Katz)把管理人员应该具备的关键技能分为()。

A.综合性技能

B.概念技能

C.技术(业务)技能

D.以上都不正确

E.人际技能

点击查看答案
第9题
营销者只要密切注视环境因素的作用,即可将问题变成机遇。()
点击查看答案
第10题
在运送伤病员的途中,要密切注视伤病情变化,并且不能中止救治措施。()
点击查看答案
第11题
投资前期是指从投资意向形成到项目()这一时期。其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策,是项目管理的()时期。
投资前期是指从投资意向形成到项目()这一时期。其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策,是项目管理的()时期。

A、投资建设

B、收尾

C、评估决策

D、关键

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改