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[判断题]
工程项目的管理人员应该密切注视项目关键作业的进展情况,如果希望缩短工期,只有往关键作业中增加资源才会有效果。()
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A.编制项目沟通计划
B. 明确项目参与各方职责
C. 建立健全项目管理团队
D. 项目管理人员绩效考评
E. 建立健全信息传输渠道
当建设工程项目实施过程中发生局部工期延误时,应该()。
A.将整个工程进度加快
B.编制延期完成的计划
C.对整个工程加大投资
D.只对受影响的关键工作加快进度
A、投资建设
B、收尾
C、评估决策
D、关键