A.企业自身追求规模扩展的动机
B.技术进步为企业扩大规模提供了条件和可能
C.政府的政策和法律也会对企业规模产生影响
D.社会舆论
E.消费者喜爱
A.将胜任素质模型等同于传统的岗位能力素质要求
B.过分扩大胜任素质模型在当前人力资源管理实践中的作用
C.对胜任素质模型和其他人力资源管理环节关系上的误区
D.盲目照搬照抄,缺乏对公司战略文化导向的分析
E.人为主观因素导致能力因素失效
A.机会:建立全球化的、更具竞争实力的品牌;威胁:产品单一,技术更新及其由此导致的产品更新,功能性更强的替代品可能取代公司原有产品
B.机会:后向一体化进入相关电子行业;威胁:国外更具实力的公司介入该行业,对企业生存造成影响
C.机会:通过并购扩大企业规模,更好地发挥企业原有的优势;威胁:被其他更具实力的企业兼并
D.机会:已有的市场信誉;威胁:技术进步导致的产品生命周期缩短
A.教育规模扩大的有限性
B.教育适度规模决策
C.教育资源使用的适当性
D.资源利用的充分性
A.消耗企业现存的货币积累
B.挤占本来可以用于投资活动的现金,推迟投资活动的进行
C.在不能挤占本来可以用于投资活动的现金的条件下,进行额外贷款融资,以支持经营活动的现金需要
D.在没有贷款融资渠道的条件下,只能采用拖延债务支付或扩大经营活动所引起的负债规模来解决。正确答案:A,B,C,D
A.错误
B.正确
风险因素是指引起或增加某一特定风险事故发生机会或扩大其损失程度的原因或条件。根据风险因素的性质不同,通常可将其分为()。
A、实质风险因素
B、道德风险因素
C、心理风险因素
D、外在风险因素
E、内在风险因素