关于团队绩效管理的内容,下列说法中错误的是()
A.全部错误
B.不仅要关注团队成员的个人绩效,更要关注成员对团队的贡献
C.应当重点关注每名团队成员的个人绩效,而不是团队总体绩效
D.团队绩效管理不仅指绩效考核,更要采取措施提高绩效
A.全部错误
B.不仅要关注团队成员的个人绩效,更要关注成员对团队的贡献
C.应当重点关注每名团队成员的个人绩效,而不是团队总体绩效
D.团队绩效管理不仅指绩效考核,更要采取措施提高绩效
A.团队配置效率决定团队未来工作的绩效
B.人才测评技术能够充分发挥团队中每个人的素质特点
C.人力资源管理中也有同分异构体的概念
D.以上说法都不全对
E.以上说法都正确
A.项目范围规划提供了范围变更控制的基准
B.项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
C.项目范围规划提供了项目绩效方面的信息
D.项目计划一旦确定,就不能更改
A.实行全程绩效追踪管理制
B.建设单位财务与会计相对独立管理
C.财政投资资金的供应实行无偿拨款方式
D.一般公共基建项目立项采取计划管理
下列关于项目范围计划的表述中错误的是()
A项目范围计划提供了范围变更控制的基准
B项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
C项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
D项目范围计划一旦确定,就不能更改
A.财政审计由“事”到“制”,全面反映政府绩效
B.从“审计风暴”到预算改革,呼应民意
C.财政审计从“政策执行”转向“预算执行”,促进政策优化
D.财政审计内容从资金扩大到资产资源,力求全覆盖
A.使用互动式虚拟培训系统,可以提高受训者对学习内容的保持程度
B.电子化绩效支持系统对于那些包含多个工作步骤的复杂工作,或者遗漏一个步骤就会造成非常严重后果的工作效果一般
C.团队培训关注的重点在于技术、人际关系、团队管理
D.基于互联网的培训,提供了几乎所有的培训类型
A.第一层的绩效指标是从低层的流程指标中计算得出的
B.第一层的绩效指标并不一定要和SCOR模型第一层的流程相关
C.第一层的绩效指标是最基本的,可能会度量多个流程的绩效
D.绩效指标在模型中是分层的
A.绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理,具有战略性地位
B.绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段
C.绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来,将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系
D.绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实,帮助企业实现预定的战略目标。