题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
项目经理在接手一个项目之前首先应该弄清楚的问题就是项目的内涵和外延是什么,也就是()。
A、项目计划
B、计划执行
C、项目控制
D、项目界定
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A、项目计划
B、计划执行
C、项目控制
D、项目界定
A.更改项目基线
B.要求合同商发一份正式的变更请求
C.在合同中找到处罚条款
D.询问你的发起人的意见
A.确保所有的工作与项目范围说明书描述一致,以便核实项目范围
B.使用资源平衡的方法,保证资源得到合理利用
C.确保工作分解结构足够详细,所有活动都有详细描述
D.利用快速跟进的方法来解决额外的工作,以保证按时完成
A.他们的强项是什么
B.他们的弱项是什么
C.什么能促使他们提高
D.团队领导者的素质
为了做好冲突防范,项目经理应该()
A确保项目团队成员都清楚项目的目标
B让项目团队成员明白项目计划
C提高项目成员的自信
D建立一个融洽的工作氛围
A、定期通过电子邮件沟通
B、营造一种有关项目的神秘气氛
C、建立一个“作战室”
D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针
A.一个不好的项目章程
B.团队认同
C.活动
D.风险清单