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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

采用三差异分析法计算固定制造费用时,可将“能量差异”进一步分为( )。

A.能力差异和预算差异

B.能力差异和效率差异

C.预算差异和效率差异

D.以上任何两种差异

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第1题
某公司本期生产A产品400件,实际耗用工时为4900小时,实际固定制造费用48000元,单位产品的工时耗用标准为12小
时。本期预算固定制造费用为40000元,预计工时为5000小时。要求:采用三因素分析法计算固定制造费用差异。
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第2题
按照三差异分析法计算固定制造费用的耗费差异、效率差异和闲置能量差异。

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第3题
利用三因素法分析固定制造费用差异时,固定制造费用闲置能量差异是根据生产能量工时与实际产量标准工时的差
额,乘以固定制造费用标准分配率计算得出的。( )
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第4题
利用三因素法分析固定制造费用差异时,固定制造费用效率差异是根据生产能量工时与实际产量标准工时的差额,乘
以固定制造费用标准分配率计算得出的。( )
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第5题
分析本月投产产品的材料数量差异、直接人工差异、变动制造费用差异以及固定制造费用差异(三因素分

分析本月投产产品的材料数量差异、直接人工差异、变动制造费用差异以及固定制造费用差异(三因素分析法)。

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第6题
采用两因素法计算固定制造费用成本差异时,成本差异包括( )。

A.效率差异

B.预算差异

C.生产能力差异

D.耗费差异

E.能量差异

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第7题
固定制造费用的两差异分析法将固定制造费用分解为( )。

A.预算差异

B.能量差异

C.能力差异

D.效率差异

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第8题
用成本差异分析方法中的两差异分析法将固定制造费用分为耗费差异和能力差异。()

用成本差异分析方法中的两差异分析法将固定制造费用分为耗费差异和能力差异。( )

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第9题
[目的] 练习各种成本差异的计算方法。[资料] 华太公司2009年度产销单一A产品,预计12月份生产能量为2000小时,

[目的] 练习各种成本差异的计算方法。

[资料] 华太公司2009年度产销单一A产品,预计12月份生产能量为2000小时,其单位产品标准成本资料如下:

标准单价(元) 标准用量 标准成本(元)

直接材料 4 4千克/件 16

直接人工 5 4工时/件 20

变动制造费用 3 4工时/件 12

合计 48

假若该公司本月份共生产A产品400件,其实际耗用工时为1700小时,有关成本数据如下:

1.购入直接材料2000千克,单价4.40元,计8800元。

2.生产耗用直接材料1560千克。

3.耗用直接人工费用8670元。

4.支付变动制造费用6460元。

5.本月份实际产量应耗标准工时为1600小时;固定制造费用预算总额为2400元,实际支付总额为2800元。

[要求]

分别计算A产品本月各成本项目的数量差异和价格差异。(固定制造费用按照二因素分析法)

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第10题
制造成本法与变动成本法在计算产品生产成本时主要差异在()

A.变动制造费用

B.变动推销及管理费用

C.固定制造费用

D.固定推销及管理费用

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第11题
固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是()。

A.耗费差异

B.能量差异

C.效率差异

D.闲置能量差异

E.价格差异

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