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第3题
扁平型组织有其显著的优势，表现在（)
A.层次较少，使得管理环节和管理人员相应减少，从而节省了管理费用
B.缩短了上下级距离，便于高层领导了解基层情况，密切了上下级关系
C.组织纵向沟通的渠道缩短，信息纵向传递速度快，信息失真少
D.上级管理者更乐于让下级拥有较大自主性，这有利于下级人员的成长和成熟
E.各级管理人员不能对每位下属进行充分有效的指导和监督
第4题
扁平型组织有其显著的优势，表现在()
A.层次较少，使得管理环节和管理人员相应减少，从而节省了管理费用
B.缩短了上下级距离，便于高层领导了解基层情况，密切了上下级关系
C.组织纵向沟通的渠道缩短，信息纵向传递速度快，信息失真少
D.上级管理者更乐于让下级拥有较大自主性，这将有利于下级人员的成长和成熟
E.各级管理人员不能对每位下属进行充分有效的指导和监督
第5题
以下关于集权制组织的说法中错误的是：（)
A.经营决策权大多集中在高层领导，中下层只有日常的决策权限
B.对下级的控制较多，例如下级的决策前后都要经过上级的审核
C.在统一规划下可独立经营
D.统一经营，统一核算
第6题
在组织发展的聚合期，通过分工形成了专业化的集权指挥，整顿混乱。但这种集权指挥的管理方式会使中下层管理者渐生不满，高层领导的集权指挥与中下层管理者的自主性要求之间的矛盾开始出现，从而产生了所谓的（)
A.领导危机
B.自主性危机
C.失控危机
D.僵化危机
第8题
组织的人力资源管理是组织所有管理人员的共同职责，所有的管理者都是人力资源管理者。()
组织的人力资源管理是组织所有管理人员的共同职责，所有的管理者都是人力资源管理者。（)
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A.正确
B.错误
第10题
某工厂一车间检修班班长安排检修工小张修电机，电机还没修好，车间主任调小张去检修水泵。检修班长回来时见小张未完成自己交待的任务，就批评了小张，小张感到很委屈。你认为车间主任的这种指挥方式最可能造成的后果是（)
A.破坏了管理的指挥链原则
B.降低了高层领导的威信
C.影响了员工任务分配的均衡
D.损害了员工与管理者之间的信任
