题目内容
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[单选题]
主要基于项目的标准工作分解层面进行，对项目的各项资源的优化配置与管理属于()
A.综合资源管理
B.项目层面的资源管理
C.战略资源管理
D.跨职能资源管理
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A.明确项目的主要可交付成果
B.确定每个可交付成果的详细程序是否已经达到了注意编制恰当的成本和历时的估算
C.确定可交付成果的组成元素
D.核实分解的正确性
A.费用计划
B.企业资源计划
C.人员计划
D.进度计划
A、进行风险分析
B、仔细审查工作分解结构
C、沟通需求和沟通计划进行重新评估
D、执行绩效测量
A费用甘特图
B费用矩阵
C费用需求表
D费用分解结构CBS
A.WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一
B.因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用
C.项目的独立性决定WBS的唯一性
D.工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平
A.1;2;3;4
B.1;3;2;4
C.1;4;2;3
D.1;4;3;2
项目的最后评审是() ()
A 根据项目基准，确定项目需要多少资源
B 基于过去的成效，调整进度和成本基准
C 得到客户对项目可以交付成果的验收
D 对项目进行全面的评价和审核
