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从东道国招聘人员有哪些好处?

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第1题
从东道国招聘人员的好处之一是利用当地人管理子公司,为当地管理人员提供晋升机会以,从而增强他们的责任心,调动他们的工作热情和积极性。()
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第2题
从东道国招聘人员可以使国际企业在东道国敏感的政治形势中,以一种不太引人注目的形象存在,因而可以在一定程度上缓和东道国的民族主义情绪和国有化政策的压力。 ()
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第3题
从东道国挑选管理者的好处是对公司总部的战略方针了解透彻。()
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第4题
从东道国招聘管理人员,这在公司在国外开设分公司的初期是最理想的,因为他们对母公司的意图和兴趣很了解。()
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第5题
利用外部途径聘用人员,最大的好处在于()。

A.相对于内部培养来说成本更低

B.外部人员带来新的思想方法和工作方法

C.有着更加广泛的选择空间

D.招聘风险小

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第6题
外派人员到达东道国以后,跨国企业还应安排哪些培训内容?

A.周围环境介绍

B.工作单位和东道国同事介绍

C.实际工作情况介绍

D.薪酬情况介绍

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第7题
人员招聘有哪些程序?

A.确定招聘需求

B.制定招聘计划

C.准备招聘信息

D.实施招聘活动

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第8题
如果一家公司试图在所有东道国(),那它就会在低薪国家因成本高在市场上站不住脚,而在高薪国家又招聘不到合格的管理人员。

A.实施差别工资

B.使用严格等级制工资

C.工资递增制度

D.保持同一工资水平

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第9题
对招聘中实行的双向选择的好处,描述正确的有()。

A.使企业改善自身形象

B.使劳动者努力提高科学文化知识.技术业务水平

C.使劳动者身体强健

D.使企业不断提高效益,增强吸引力

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第10题
评价国外子公司经营业绩的非财务尺度有()。

A.人员培训

B.人员开发

C.子公司产品投入产出率

D.社会责任

E.子公司与东道国政府的关系

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第11题
依世界贸易组织《与贸易有关的投资措施协议》规定,下列哪些属于与国民待遇义务不符及违反数量限制规则的与贸易有关的投资措施?( )

A.要求企业生产的最终产品中必须有一定比例的零部件是从东道国当地购买或者是当地生产的

B.要求企业为进口而支出的外汇,不得超过该企业出口额的一定比例

C.要求企业用于生产所需的进口额应限制在该企业外汇的一定比例内

D.要求企业要有一定数量的产品在东道国销售

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