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[多选题]

厂商合力提升经销商销量和利润的方法()

A.通过加人加车,强化渠道力提升,做好三终端服务,提升销量

B.辅导经销商车辅销业代提升技能强化分流

C.辅导经销商做好三阶库存管理,库存占销售比在25-35%,保证足够必售库存/维持良好库存层别让编外更乐意售卖本品

D.重点抓住绩效门店如学校/商超/工厂等特通绩效渠道

E.直接告知经销商公司要求,并签定霸王条款做不到换户做要挟就好,无需做有效沟通

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ABCD

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设厂商1先定价格,然后厂商2定价。厂商1观测到了厂商2的反应曲线。这时各厂商将定价多少,销量和利润
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第3题
一垄断厂商决定其边际收益为2.00美元,平均成本为1.75美元,在给定当前的技术水平和投入品价格条件下,1.75美元是最低的可持续平均成本。为达到利润最大化,厂商将:()

A、提高价格

B、降低价格

C、减少产出和销量

D、维持价格和产出不变

E、以上都有可能,条件不足,难以判断

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雷克萨斯(Lexus)不断完善的经销模式始终坚持着一个简单法则:关爱经销商,他们才会关爱顾客。雷

雷克萨斯(Lexus)不断完善的经销模式始终坚持着一个简单法则:关爱经销商,他们才会关爱顾客。雷克萨斯在开展业务时对经销商的关爱,远非其它汽车制造商可比。譬如,他们一直将特许经销店的数目维持在最低水平,以提高每家店的平均销量。所以,在这些店销售的汽车中只有丰田的销量超过雷克萨斯。另外,对于滞销的车型,他们从不降低市场标价或提高对经销商的报价,以免后者的利润空间减小。雷克萨斯坚持的上述法则反映了()。

A.推销观念

B.生产观念

C.产品观念

D.关系营销观念

E.社会营销观念

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第7题
经销商对业绩的关注点包含()

A.业绩支撑

B.利润

C.经营提升

D.损益平衡点

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第8题
啤酒厂商,对于明年公司市场上销售的几款啤酒产品,首先按照新产品和老产品进行分类,老产品按产品在市场分析和历史数据的基础上进行销量预测,新产品考虑新产品的生命周期,初期投放的销售增长,新品的价格确定以及对应竞品的变化等等,在此基础上,进行新品的销量预测,这种预测销量的方法是()。

A.按产品型号预测

B.经验加专家估计

C.按照渠道通路预测

D.按销售网络预测

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第9题
即使前后期成本水平、价格和存货计价方法不变,当某期产量大于销量时,该期按完全成本法确定的利润仍有可能小于或等于变动成本法确定的利润。()
即使前后期成本水平、价格和存货计价方法不变,当某期产量大于销量时,该期按完全成本法确定的利润仍有可能小于或等于变动成本法确定的利润。()

A.正确

B.错误

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第10题
20世纪初至中叶通常认为一个厂商可用来创造股东利润和员工福利的资源有()。

A.人力

B.资金

C.原材料

D.机器设备

E.产销方法或技术

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第11题
( )是指在利润目标、固定成本和销量目标既定的前提下,对单位变动成本目标进行匡算的方法。

A.本量利分析法

B.等效系数法

C.联合作业法

D.作业成本法

E.指数法

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