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第2题
（1）华盛顿会议上签订的哪一条约使中国“回复到几个帝国主义国家共同支配的局面”？
材料一：第一次世界大战后，列强为缓和在亚太地区的矛盾，通过华盛顿会议对亚太地区进行了“安排”。材料二：1950-1953年的朝鲜战争是第二次世界大战后以美苏冷战为背景的第一次大规模局部战争。材料三：20世纪90年代后，美国就开始了战略重心东移的进程。美国国务聊希拉里如此诠释美国未来10年的亚太战略：“把外交、经济、战略和其他方面大幅增加的投入锁定在亚太地区”。
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（1）华盛顿会议上签订的哪一条约使中国“回复到几个帝国主义国家共同支配的局面”？
第3题
为了有效地解决机票超额预定问题，航空公司调整了战略。以往航空公司将乘客随机划位，现在开始向乘
客提供金钱或者乘机激励，使其能够自愿放弃他们的座位。这样一来，___________。 a．弥补支付较高购票款额的旅客的利益所带来的损害要大于弥补支付较少款额购票的旅客的利益所带来的损害 b．将会损害确实需要乘机的旅客的利益 c．航空公司的满意度将会下降 d．使每个旅客得到他们所想得到的结果，从而提高了效率
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第4题
中央财政有偿投入的资金，由省级财政（国务院有关主管部由财务司）统借统还。从借款之年起，第四年开始还款，每年还20％，第（）年还清。国家回收的资金，继续用于农业综合开发。
A.三
B.五
C.八
D.二
第5题
有一个写字楼租赁的项目，需要先期投入装修改造费用300万元，预计装修改造期为1年，费用于开始装修改造时一次投入。装修改造后，开始对外出租，租期10年，租金自开始租赁日起按年收取，每年金额均为128万元，每年还需发生付现管理成本8万元。该租赁的净现值为（)。
A.440.4
B.1105.2
C.400
D.1105
第6题
如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏高，根据公平理论，A会采取以下哪种行为？（)
A.开始会增加自己的投入，然后不再受到激励
B.减少自己的投入
C.努力增加B的报酬
D.使B减少投入
E.什么都不做
第8题
案情介绍：纵观中国外贸体制的变迁，大致可划分为六个时期。①1949-1956年，新中国建国初期，国家确定“独立自主、
集中统一”的外贸工作原则和方针，使中国社会主义的对外贸易走上集中统一领导和管理的道路。②1957-1978年，在对私营企业社会主义改造以后，中国进出口业务全部由国营外贸专业公司垄断经营，并严格按照国家计划进行。出口实行收购制，进口实行拨交制，盈亏由国家统负，从而结束了不同所有制企业并存经营的对外贸易的格局，建立起高度集中统一、政企不分的外贸体制。③1979-1987年放权阶段：改革高度集中的经营体制，增设对外贸易口岸，下放外贸经营权，改革单一的指令性计划管理体制；完善外贸管理，重新实行进出口许可证制度，建立外贸经营权审批制；探索促进工贸(技贸、农贸)结合的途径；鼓励出口，对出口商品实行退税等。在外贸管理上，实行中央统一领导、统一政策、统一规划，中央和省分级管理。④1988-1990年推行承包经营制阶段：在全行业实行承包经营责任制，核定地方和外贸总公司的出口收汇、上缴外汇和经济效益指标；各专业外贸总公司与大部分省市外贸专业分公司脱钩；国家开始运用价格、汇率、利率、退税、出口信贷等经济手段调控对外贸易。⑤1991-1993年深化改革阶段：取消补贴，大力推行外贸企业自负盈亏；调整和改革汇率机制、统一外汇留成，创造平等竞争环境；取消对外贸出口的财政补贴，彻底打破实行多年的“大锅饭”机制，使外贸企业开始走上自负盈亏、自主经营、自我发展的道路。⑥1994年至今的综合配套改革阶段：按照中共十四大确定方针，实行统一政策，平等竞争，自主经营，自负盈亏，工贸结合和推行代理制。外贸宏观调控体系和经营机制逐步完善，外经贸协调服务体系不断健全。
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试运用国际贸易相关知识对中国外贸体制改革历程进行评价。
第10题
联想：从多元化到专业化 1984年柳传志等人响应体制改革的号召，靠中科院计算所20万元投资起家
，成立了中国科学院计算所新技术发展公司(联想集团前身)。1986年联想汉卡诞生。经过不断开发、完善，联想形成了8个软件版本、6个型号的联想汉卡系统，广泛应用于6大领域。1989年新技术发展公司正式更名为北京联想计算机集团公司。1994年联想集团成立微机事业部。1998年联想第100万台电脑走下生产线。1999年第三季度，联想电脑以8．5％的市场占有率，荣登亚太市场PC市场销量榜首。 1．联想多元化历程 从2001年开始，联想开始向多个不同业务发展，希望从中找到新市场，从而打人全球．500强行列。它选择了与计算机相关的三个业务——互联网、IT业务和手机业务作为联想多元化的三个重点。 (1)互联网。互联网用户数目不断上升，电话费、上网费等电信资费的不断下调，让联想看好互联网的发展潜力，并做出以下的收购行动：(1)2000年联想入股赢时通，取得其40％的股权。(2)2000年联想与新东方合作，成立新东方教育在线。(3)2001年联想与美国在线(AOL)合作，合资运营FM365网站。 (2)IT业务。中国市场的IT业务发展潜力非常惊人。联想自2002年开始发展IT业务，并做出以下投资：①2002年以5 500万港元收购了汉普咨询公司51％的股权。②2002年以2 333万收购智软计算机开发有限公司。③2002年以6 000万收购中望系统服务有限公司。 (3)手机业务。2001年中国的手机普及率只有11．2％，比一般发达国家的30％远远落后，联想亦看中了手机业务的庞大发展空间。因此，联想于2002年投入9 000万，与厦华电子股份有限公司合资建立了联想移动通信有限公司。 2．多元化进程的失败 (1)互联网业务。联想的互联网业务经营艰难。与赢时通的合作于一年后宣告失败，亏损超过2亿港元，与美国在线的合作亦因双方各自的内部问题，结果合资公司在两年内亏损离场。 (2)IT业务。汉普在2002年亏损约4 000万～5 000万元人民币。同样，另一新公司中望亦在2002年亏损了约2 000万～3 000万元人民币。不仅如此，实际上联想自2002年进军IT业后，该新业务范围内的经营一直亏损，2002年录得亏损了6 140．5万元，2003年亦亏损了5 800．9万元。而在2004年，仅上半年度便亏损了4 040万元。 (3)手机业务。联想的手机业务经过2003年的亏损后，已于2004．年中期转亏为盈。但在盈利的背后，联想其实是处身于一个竞争相当激烈的环境中，要在国内手机市场分一杯羹也属不容易。国内手机市场的领先者摩托罗拉及诺基亚这些国际知名的品牌亦只不过占市场不足15％的份额，可见竞争环境实在是相当严峻，联想能取得约3％的市场占有率，算是难能可贵。当然，目前联想 的手机业务盈利还是太少，至于成功与否，还要看日后的发展。 3．重归PC：联想收购IBM 检讨三年的计划后，杨元庆于2004年曾说：PC作为核心业务，其回报源源不断，是我们营业收入、利润和核心竞争力的源泉，如果没有这个源头，整个联想都会面l临很大风险，就更不用谈发展新业务、孵化种子业务了。从这句话可见联想领导班子重新确认了PC主业对联想的重要性。 作为回归PC的重要一环，2004年12月8日，联想宣布以12．5亿美元收购IBM的PC业务。IBM的PC业务营业额在2003年达到120亿美元，收购后联想的PC业务将位列全球第三。联想此举，无疑也是想借IBM在国际化的地位，提升联想本身在国际的知名度。完成此次交易并购，海外市场便成为联想的总营业额的重要一员，由不足2％一跃至81％，成为名副其实的国际化的联想。IBM个人计算机业务的加入亦大大提升联想的总营业额不仅能达到600亿元人民币的目标，更有望有1100亿人民币的骄人成绩。 资料来源 《联想从多元化到专业化》，xdqygl．bigc．edu．cn／newsview．asp？id=480。 问题：
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联想在实施多元化进程中选择的是哪一种多元化战略？
第11题
王XX于20X0年创办一个公司，开始规模较小，注册资本50万元，主要从事商品批发及零售业务，在会计处理上一直采用
记账凭证核算形式。随着经济业务的发展，到20X5年年末注册资本扩大到2000万元，年销售额达到1.5亿元，这时会计人员提出从20X6年开始会计核算应改用汇总记账凭证核算形式。你认为会计人员这种作法是否可行？为什么？
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