案例一:世界银行贷款项目土建工程采购评标案例
某世界银行贷款高速公路项目土建工程2000年7月31日开标,评标报告8月29日递交世界银行审查。本次招标共有9个合同,招标单位建议合同HAFJ-1,-2,-8,-9低报价的投标人,其他5个合同的最低投标人因工期短、设备少等原因初评时被淘汰。其中3个合同的报价和授标建议如下:
世界银行在2000年9月4日对合同HAFJ-1,-2,-8,-9的授标建议发出了不反对意见,同时没有同意其他5个合同的拒标理由和授标建议,原因是承包人必须按招标文件的要求完成合同项下的全部工程,只要不实质上改变报价,承包人可以按业主的要求调整施工组织设计,所缺的部分设备可以租赁或新购。
招标单位在2000年9月20日、10月12日和10月26日三次补充报告提供的投标人的财务报表说明,HAFJ-4的最低报价的投标人的现金流量不能满足300万元的流动资金的要求(投标人仅有存款63万元,流动资产比流动负债只多200万元,速动比0.55)。HAFJ-6的最低报价的投标人的财务状况差,现金流量不能满足300万元的流动资金的要求(投标人仅有存款余额55万元,流动比0.758,资不抵债,速动比0.14,1999年年末亏损198万元)。世界银行2000年10月31日复函同意招标单位拒绝最低报价的理由,第二低标为最低评标价。
HAFJ-7的最低报价的投标人的投标书报价4715952元没有单价,根据招标文件,投标人须知第22.1条的规定,在投标截止期前对报价的修改必须附有相应的单价。所以其折扣不予承认,只承认工程量清单中有单价的总报价5215951元,其报价排序由最低变为第三低。原HAFJ-7季价第二低投股标人已中HAFJ-9标,其财务能力不足以同时履行两个合同。世界银行于2001年2月2日发出了同意招标单位建议合同HAFJ-7授标给原第三低报价的投标人的不反对意见函。
一般来说,世界银行接受的拒绝低标的理由是资格和财务方面的欠缺。如果进行对资格预审,除非投标人资格和财务状况有实质性的退化,对于土建工程来说很难找到其他拒绝低标的理由。对于设备招标而言,世界银行接受关键技术参数不满足招标文件要求而拒绝低标的理由。
结合案例,请回答以下问题:
A、5位
B、4位
C、3位
D、2位
E、1位
A:结构化面试.非结构化面试.混合式面试
B:初步面试.诊断面试
C:压力面试.BD面试.基于能力的面试
D:个别面试.小组面试.集体面试
A.被征询意见的人被列入一定的组,彼此不谈问题
B.用书面方式提问题,提建议,或回答所提问题
C.由组织者把每个人的书面材料合并一份汇编材料
D.公布
E.充分讨论