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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下关于集团3+3重点管控项描述正确的是()

A.各参建单位安全管理岗位人员不需要经过项目部面试通过,持有相关资格证件就行了

B.所有进入工地的作业人员必须进行体检,项目部不用督促总包单位动态开展体检工作

C.脚手架应严格按照专项施工方案进行搭设,脚手架拆除或爬架爬升前安全防护应完善到位

D.大型机械设备办理检测及备案手续后,不允许进行操作使用

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C、脚手架应严格按照专项施工方案进行搭设,脚手架拆除或爬架爬升前安全防护应完善到位

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第1题
区域安全黄色预警的判定条件是()

A.项目触碰《项目安全风险对照表》中1个保证项目

B.未落实集团安全八大基本管控项的项目

C.未落实集团安全重点管控3+3的项目

D.项目触碰《项目安全风险对照表》中3个保证项目

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第2题
集团安全重点管控“3+3”包括大型机械、脚手架、电梯井、安全组织架构、()和工人体检

A.安全制度

B.安全演练

C.动火审批

D.实名制管理

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第3题
安全重点管控3+3()

A.安全组织架构

B.实名制管理

C.工人体检

D.电梯井、脚手架、大型机械

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第4题
下列关于目标成本管理正确的是()

A.责任包干成本是区域对项目的管理底线,集团强管控

B.最优成本是区域对项目的控制目标,项目不参与制定,区域强管控,集团监控达成情况

C.投资定案成本(责任包干成本)≥实际成本≥最优成本

D.责任包干成本是集团对区域的管理底线,集团强管控

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第5题
以下关于组织树的描述哪些项是正确的()。

A.组织树提供组织树的建模能力,灵活搭建组织结构,跨越职能边界,满足企业基于不同的组织树进行业务管控和统计的需求

B.组织树未来将 与权限和流程等融合,实现组织灵动,提高企业围绕业务的组织变化能力

C.审批流设置中,支持按照组织树进行逐级审批

D.组织树,上成员可以来源于组织和部门,后续也可以将成本中心、销售区域等非组织成员引入到组织树中

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第6题
以下关于项目全景计划审批流程,正确的是()

A.项目总发起——片区负责人——相关集团职能负责人——项管中心生产统筹部负责人——分管区域领导

B.项目总发起——片区负责人——项管中心生产统筹部负责人——分管区域领导

C.项目总发起——片区负责人——项管中心生产统筹部负责人

D.项目总发起——片区负责人——相关集团职能负责人——项管中心生产统筹部负责人——分管区域领导——联席总裁

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第7题
关于投资后管理,以下表述错误的是()。A.通过项目跟踪与管控,管理和防范投资风险B.通过项目跟踪与

关于投资后管理,以下表述错误的是()。

A.通过项目跟踪与管控,管理和防范投资风险

B.通过项目跟踪与管控,发现潜在投资项目的投资价值

C.通过提供增值服务,提升被投资企业自身价值

D.通过提供增值服务,协助被投资企业利用资本市场

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第8题
以下哪些内容是工信部保[2009]224号《关于开展通信网络安全检查工作的通知》所关注检查的重点内容()。

A.通信网络安全管理制度

B.远程维护管控措施

C.防病毒、防攻击、防入侵措施

D.灾难备份措施

E.第三方安全服务管控措施

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第9题
有关业务受理,下列描述哪些是正确的()。

A.所有业务受理都需要在集团CRM发起

B.所有业务订单都需由集团客户经理录入

C.客户经理签署合同要符合集团对带宽和资费的授权管控要求

D.业务受理包括预受理和受理开通两个阶段

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第10题
《中建集团2023年度深化中央巡视整改暨“六专行动”措施清单》中,重点领域生产安全事故多发的根本原因是风险分级管控与隐患排查治理不深入、关键环节安全管理缺失、重大安全风险隐患未有效防控()
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第11题
关于“成本管控”的要求,以下说法错误的是()

A.关注市场标杆公司,做好市场调研,收集市场上技术新、工艺新、应用新的建筑装饰材料和项目应用案例

B.进一步夯实集团集采工作,扩充集采资源库,通过强化集中采购,形成材料供应的标准化

C.做好全过程成本管理,从设计阶段就要介入,有效控制成本

D.新年度的工作目标是控成本、保收益、促盈利

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