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[主观题]

以下符合谈判组长的是()

A.谈判组长为项目谈判班子的负责人.

B.一般地.该人员为谈判当事一方的行政负责人.是台前工作人员的领导者.也是上级派在谈判一线的直接代表.

C.他虽然不是谈判桌上的主要发言人.但有发言权.其发言的主要内容可以是补充主谈人的论述.也可以是独立回答或驳斥对方(这种情况较少.多以不干扰主谈人的发言为前提).

D.在主谈人出现与预案的明显偏差时.可以作出严肃的否决以维护谈判目标的实现.此时.在做法上要注意主谈人的面子和对外的影响.

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第1题
一个谈判小组组长最佳的领导效益为3-4人。()
一个谈判小组组长最佳的领导效益为3-4人。()

T.对

F.错

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第2题
当主谈人和谈判组长为两人时应如何分工?又如何配合?

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第3题
谈判当事人分为台前和台后,属于台前人员的是()

A.谈判组长

B.主谈人

C.辅助人员

D.领导人员

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第4题
()的任务是将会下(台下)研究的谈判目标和策略在谈判桌上予以实现,主要做法是亲自或组织参加谈判的助手与对方进行有理、有利、有节、有据的辩论,或与对方进行坦率、诚恳的磋商,以说服对方接受自己的方案或与对方共同寻求双方能接受的方案。

A.主谈人

B.谈判组长

C.谈判手

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第5题
一般说来,谈判队伍人数控制在四人左右比较有利于谈判组长的管理、协调。
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第6题
台上的谈判人包括:()

A.主谈人

B.谈判组长

C.辅助人员

D.领导人员

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第7题
关于主谈人和谈判组长描述正确的是()

A.当两职分离时.两者要有明确分工也要相互配合

B.当两职合一时.要保持头脑清醒.主动创造配合力量.

C.选择角色考虑地位.风度.表达等因素.

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第8题
内容:进会议室:某公司推销组赴日本某公司谈判,到会议室时,门口站着一位小姐及几位日方公司代表,由于是第一次到该公司,推销组长M先生不认识对方人员,看小姐在门边第一个,于是就按门远近的秩序挨个与对方人员握手。其小组成员也这么握手进入会议室。问题:(1)该组人员这么进会议室有什么问题吗?(2)日方人员应怎么做可使双方均方便呢?

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第9题
(案例分析)进会议室:某公司推销组赴日本某公司谈判,到会议室时,门口站着一位小姐及几位日方公司代表,由于是第一次到该公司,推销组长M先生不认识对方人员,看小姐在门边第一个,于是就按门远近的秩序挨个与对方人员握手。其小组成员也这么握手进入会议室。问题:(1)该组人员这么进会议室有什么问题吗?(2)日方人员应怎么做可使双方均方便呢?

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第10题
以下属于企业经理人和党组(党委)负责人的是?()

A.纪检组长

B. 部门负责人

C. 工会主席

D. 监事

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第11题
谈判方案是围绕以下哪几个环节展开的:

A.目的

B. 程序

C. 进度

D. 人员

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