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[多选题]

目标成本的分解方法有()

A.按管理职能分解

B.按服务形成过程分解

C.按费用大小分解

D.按管理层次分解

E.按服务结构分解

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第1题
目标成本的分解方法有()

A.按管理职能分解

B.按服务形成过程分解

C.按费用大小分解

D.按管理层次分解

E.按服务结构分解

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第2题
横向目标成本控制是按运输成本要素构成遵循与职责相结合的归口管理原则将目标成本指标分解落实到各部门。
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第3题
企业目标成本分解的最基本方法是:()

A.按产品结构进行分解

B.按产品主要功能进行分解

C.按产品成本的形成过程进行分解

D.按产品成本项目的结构进行分解

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第4题
产品目标成本分解方法的确定要考虑产品的生产类型()
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第5题
下列各项中,属于管理会计与财务会计区别的有()。

A.会计主体不同

B.基本职能不同

C.工作依据不同

D.具体工作目标不同

E.方法及程序不同

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第6题
按职能设置部门的缺点是()。

A.各职能部门容易片面强调自己部门的重要性,从而破坏公司的整体性

B. 只有总经理才对公司的全面事务负责,对个人依赖性太重

C. 不容易培养有全面训练的经理人员

D. 管理成本较高

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第7题
下列不属于采购管理在目标成本法中的作用的是( )。

A.确认供应商

B.产品的设计

C.制定目标售价

D.目标成本分解

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第8题
下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施() 。

A.编制资金使用计划

B. 编制施工成本控制工作计划

C. 落实施工成本管理的组织机构和人员

D. 确定、分解施工成本管理目标

E. 对不同的技术方案进行技术经济分析

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第9题
企业对未来产品进行成本管理的方法有()。

A.作业成本法

B.生产过程控制

C.完善成本计划

D.目标成本法

E.价值工程

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第10题
对现有产品进行成本管理的主要方法有()。

A.目标成本法

B.作业成本法

C.价值工程

D.生产过程控制

E.完善成本计划

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第11题
在下列施工成本管理措施中,() 等都属于经济措施。

A.实行项目经理责任制

B. 分析不同合同之间的相互联系和影响

C. 施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

D. 处理好与业主和分包商之间的索赔

E. 确定、分解施工成本管理目标

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