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[主观题]
进行项目范围定义时，经常使用的项目管理工具是（) 。
A. 因素分析法
B. 列举法
C. 运筹管理法
D. WBS
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项目组织在进行独立估算时,如果与供应商的报价的差异较大,其原因有()
A供应商对采购方的需求考虑不充分
B供应商对采购方的需求有误解
C项目定义的范围不恰当
D只有A和B
内部收益率指标是项目经济评价中经常使用的指标之一,在进行多方案比选时，可使用()。
A、差额内部收益率法
B、内部收益率法
C、以上各项
A.项目定义主要是定义编制资金预算申报表、资金预算审批表、资金使用计划申报表、资金使用计划审批表、资金使用情况分析表时所使用的项目
B.系统提供了“资金来源项目”和“资金支出项目”两种项目类别供选择
C.设置项目编码时，项目编码的级次和位数由用户根据管理的需要进行设置
D.项目编码最多可设两级，每级编码均为两位数字
A.估算未来项目
B. 变更项目范围
C. 定义未来项目任务
D. 证实质量过程
A项目的边界条件分析
B项目范围与拟解决问题的一致性
C项目目标系统的合理性
D项目环境和各种影响因素分析的客观性
E解决问题的方案和实施过程的建议的可操作性
A.可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算
B.工作包是项目范围管理计划关注的内容之一
C.工作包是WBS的中间层
D.不能支持未来的项目活动定义
A.确保所有的工作与项目范围说明书描述一致，以便核实项目范围
B.使用资源平衡的方法，保证资源得到合理利用
C.确保工作分解结构足够详细，所有活动都有详细描述
D.利用快速跟进的方法来解决额外的工作，以保证按时完成
