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更多“在企业内部条件中，综合体现了企业战略实力的是（)。A.企业结…”相关的问题
第2题
在确定及调整企业战略时，管理者需要考虑多方面因素的作用，你认为以下哪项更重要？（)
A、企业市场发展潜力与竞争对手的情况
B、企业内部经营情况
C、企业内部全体员工的文化与价值观念
D、企业内外部环境中各种因素的交互作用及影响
第3题
能力和竞争力代表了两种不同的但相互补充的企业战略的新范式，前者强调价值链上特定技术和生产方面的专有知识，后者含义更为广泛，涵盖了( )。
A.企业内部
B.整个价值链
C.上游企业
D.分销渠道
第4题
关于“SPACE分析”，正确的表述有()。
A、为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标﹔财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标
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B、虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度
C、是研究行业发展周期问题
D、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境
E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务
第5题
在企业内部各类、各级职务的工资水准上，适当拉开差距，真正体现按贡献分配的原则，不能搞平均主义的“大锅饭”。这体现了制定工资标准的()原则。
A.公平性
B.竞争性
C.激励性
D.经济性
第6题
关于“SPACE分析”，以下表述正确的是：()。
关于“SPACE分析”，以下表述正确的是：（)。
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A、为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标；财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标
B、是研究行业发展周期问题
C、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境
D、虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度
E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务
第10题
在确定短名单时，需要考虑的主要因素和条件包括( )。
A.公司完成的类似项目的工作经验
B.公司在项目所在的类似地区的工作经验
C.公司的技术水平和综合实力
D.公司与雇主的关系
E.公司与工程所在地政府的关系
