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第5题
高耸型组织的缺点表现在（)
A.过多的管理层次，需要配备较多管理人员，导致了管理费用过高
B.增加了各层次及部门间协调工作
C.整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真
D.高层主管不易了解基层现状，容易滋生官僚主义
E.加大了计划工作的控制难度，组织整体缺乏弹性，应变能力较差
第6题
资源—输入模式的缺点在于( )。
A.学校目标并不一定是清晰的、普遍认同的
B.如果过度依赖这种评估模式，可能会使学校关注短期外部效果，而忽视对学校内部过程的优化
C.该模式容易造成重方法轻结果的后果
D.该模式容易造成学校对内部教育过程的疏于管理，甚至会降低资源的使用效率或造成资源浪费
第7题
测定水中悬浮物时，如果滤膜上截留过多的悬浮物可能夹带过多的水分，延长干燥时间，造成过滤困难，为此可酌情少
取试样；如果滤膜上悬浮物过少，则会增大称量误差影响测定精度，为此可增大试样体积。
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第8题
一般来讲，沟通联络中的障碍主要有主观障碍、客观障碍和沟通方式的障碍三个方面，其中，客观障碍主要有：
A.信息的发送者和接受者如果在空间距离太远、接触机会少，就会造成沟通障碍
B. 组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层到下级基层单位，而产生失真，而且还会浪费时间，影响其及时性
C. 在信息沟通中，如果双方在经验水平和知识结构上差距过大，就会产生沟通的障碍
D. 下级人员的畏惧感
第10题
在圣经中有这样一段故事，摩西的岳父耶罗斯对他讲：“你这种做事的方式不对头，你会累垮的。你承担的事情太繁重，光靠你个人是完不成的。现在你听我说，我要给你一个建议……你应当从百姓中挑选出能干的人，封他们为千夫长、百夫长、五十夫长和十夫长，让他们审理百姓的各种案件。凡是大事呈报到你这里，所有的小事由他们去裁决，这样他们会替你分担许多容易处理的琐事。如果你能够这样做事，这是上帝的旨意，那么你就能在位长久，（）
A.分权
B.授权
C.管理层次
D.管理权力划分
