题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。()
项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。（)
A.错误
B.正确
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A.尽量将观察项目具体化，并给以明确的限定
B.确定的项目是便于观察记录的具体内容
C.确定观察的指标时，除定性以外可以定量的要尽可能量化
D.确定的指标不可以模棱两可
A.项目范围规划提供了范围变更控制的基准
B.项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
C.项目范围规划提供了项目绩效方面的信息
D.项目计划一旦确定，就不能更改
A.综合结转法
B.分项结转法
C.按计划成本结转法
D.平行结转法
A.全部因素的变化对项目评价标准(NPV、IRR等)的影响程度
B.确定因素的变化对项目评价标准(NPV、IRR、等)的影响程度
C.不确定因素的变化对项目净利润的影响程度
D.不确定因素的变化对项目评价标准(NPV、IRR等)的影响程度
影响项目生产规模确定的因素( )
A．国家政策 B．项目产品的市场需求
C．经济规模 D．资金、原材料、能源
A.正确
B.错误
