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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

确定项目范围就确定了项目的边界，它的作用是( )。

确定项目范围就确定了项目的边界，它的作用是（)。

A.提高了费用、时间和资源估算的准确性

B.确定了进度测量和控制的基准

C.项目成员的责任更加明确

D.更加准确的控制进度

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第1题

项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作，它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额，以及确定整个项目总预算的管理工作。()

项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作，它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额，以及确定整个项目总预算的管理工作。（)

A.正确

B.错误

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第2题

项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作，它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额，以及确定整个项目总预算的管理工作。（)

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第3题

在项目规划过程中，下列最适当的做法是（)。

A.邀请所有项目的相关利益主体参与

B.确定最初的项目团队成员

C.确定项目控制的临界值

D.核实范围

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第4题

作为项目管理员，在进行项目管理时必须注重的是（)

A.项目范围的确定

B.项目的选择

C.项目管理的内容

D.项目管理的步骤

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第5题

软件项目计划的首要任务是（)

A.说明项目的功能

B.定义项目的目标

C.在管理级上确定软件的范围

D.从总体上定义软件的目标范围

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第6题

下列影响因素在确定项目债务资金与股本资金比例时起到主要作用的是()。

A.投资者经济状况

B.融资模式

C.项目的经济强度

D.资金的供求关系

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第7题

下列关于全过程造价计算的作用的论述中，错误的是：()

A.项目建设的每个工作阶段，都要进行工程造价的计算

B.通过全过程造价计算，可以为全过程造价控制奠定基础

C.通过全过程造价计算，可以有利于项目的顺利实施

D.全过程造价计算是为了确定项目的概预算造价

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第8题

整体变更控制主要关注于：（)

A、引起变更的影响因素以及当这些因素发生时，确定变更已经发生并管理实际的变更

B、维持基准计划的完整性，集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更

C、整合来自项目上的来自不同专业的项目交付成果

D、建立一个变更控制委员会来审查项目的整体变更

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第9题

决策阶段管理工作的主要任务是（)。

A.确定项目的目标

B.描述项目的功能

C.确定项目的定义

D.组织项目建设

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第10题

项目决策分析阶段的主要任务包括()

A.项目的可行性分析

B.项目的可融资性分析

C.项目施工单位选择

D.项目投资结构的确定

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第11题

下列各项中属于公共项目计划约束条件的是：()。

A.类似项目的财务报告

B.以前项目的经验

C.事先确定的预算

D.过去业绩的纪录

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