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[主观题]
设有两个工厂生产的灯泡，甲厂供应产品占全部消费品的70%，而乙厂产品占30%，甲厂产品中标准品占95%，乙厂产品
中标准品占80%，求消费者得到一个标准品的概率．
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更多“设有两个工厂生产的灯泡，甲厂供应产品占全部消费品的70%，而…”相关的问题
A.甲的生产设备出现故障，致使不能按时交货
B.丙地发生地震，致使甲的原料供应出现困难
C.因甲的产品供不应求，厂领导发布文件要求产品只供应云南省内客户的需要
D.A、B两市之间的铁路线被山洪冲毁，致使甲不能按时交货
今有两个工厂生产同名产品的产量和成本资料如下：
| 工 厂 | 成品量(件) | 单位产品成本(元) | ||
| 基期 | 报告期 | 基 期 | 报告期 | |
| 1 2 | 500 500 | 800 200 | 16.0 14.0 | 15.5 14.2 |
| 合计 | 1000 | 1000 | — | — |
试计算报告期产量结构变动引起产品平均成本变动的程度。
有一家汽车公司在它的两个地区工厂(分别称为工厂甲、工厂乙)中生产豪华小汽车和简装小汽车，供应三个地方市场(分别称为市场Ⅰ、市场Ⅱ、市场Ⅲ)．表8-6和表8-7分别给出了豪华车和简装车的单位利润和供求数据(月计划)．该公司和一家货运公司订了合同，由货运公司负责把小汽车从工厂运送到各市场目的地，由于从工厂甲到市场Ⅰ和市场Ⅲ的路线有危险性，因此货运合同规定在任何一个月沿这些路线运输的小汽车各不超过30辆，现在的问题是，要制定一个运输方案，既满足供应要求，又符合货运合同规定，并使总利润最大，试建立这个问题的线性规划模型，并用分解算法求解．
数月前，乙厂在报纸上刊登一则声明。在声明中，乙厂称：A产品系乙厂的专用产品，A产品商标已在国家工商行政管理局商标局注册。近来发现一些厂家使用A产品商标生产产品，为维护A产品商标的信誉和乙厂的合法权益，现要求未经乙厂同意的厂家今后一律不得再使用A产品商标，否则将追究其法律责任。如欲继续使用A产品商标，须于3个月内前来乙厂协商，并与乙厂签订协议，支付费用。
甲厂看到乙厂的声明后，十分不满，认为：A产品系甲厂试制并首先生产，虽由于各种原因一直未在国内进行商标注册，但已生产30余年，现乙厂要求包括甲厂在内的其他厂家未经乙厂同意一律不得使用A产品商标，显然是侵犯了甲厂的合法权益；乙厂应将声明收回，甲厂使用A产品商标不必经乙厂同意。但乙厂表示，A产品虽系甲厂试制并首先生产，且生产历史较长，但一则甲厂一直未将该产品商标在国内注册，二则乙厂自承接A产品生产任务后，也已生产近30年，而且年产量在近20年间均较甲厂大，且对A产品的质量有所改进，使该产品成为名牌产品，长盛不衰。因此，为保护名牌产品的信誉和质量，维护乙厂的合法权益，乙厂将A产品的商标注册，禁止他人未经同意擅自使用是完全正常的、合法的。
现问：
后来，乙厂在报纸上刊登声明称：A产品系乙厂的专有产品，A产品商标已在国家工商行政管理总局注册。为维护A产品商标的信誉和乙厂的合法权益，现要求未经乙厂同意的厂家今后一律不得再使用A产品商标，否则将追究其法律责任。如欲继续使用A产品商标，须于3个月内前来乙厂协商，并与乙厂签订协议，支付费用。
甲厂看到乙厂的声明后，十分不满，认为：A产品系甲厂试制并首先生产，虽由于各种原因一直未在国内进行商标注册，但已生产30余年，现乙厂要求包括甲厂在内的其他厂家未经乙厂同意一律不得再使用A产品商标，显然是侵犯了甲厂的合法权益，乙厂应将声明收回，甲厂使用A产品商标不必经乙厂同意。但乙厂表示，A产品虽系甲厂试制并首先生产，且生产历史较长，但一则甲厂一直未将该产品商标在国内注册，二则乙厂自承接A产品生产任务后，也已生产近30年，而且年产量在近20年间均较甲厂大，且对A产品的质量有所改进，使该产品成为名牌产品，长盛不衰。因此，为保护名牌产品的信誉和质量，维护乙厂的合法权益，乙厂将A产品商标注册，禁止他人未经同意擅自使用是完全正常的合法的。
请问：
(1) 成本降低率：
(2) 成本降低额：
A.0.009
B.0.78
C.0.65
D.0.14
陆振华的"斑马"牌乡镇蚊香厂
陆振华是一位继承了祖传绝招——巧制一种人称“无敌先锋”的蚊香的农民企业家，它的乡镇蚊香厂，生产“斑马”牌简装和精装等系列蚊香产品。由于质量优秀、灭蚊有奇效，牌子打得很响，市场上产品供不应求。奇怪的是，陆厂长只注意经营这家450人的蚊香厂和分布很广的蚊香销售网，似乎并没有注意利用目前的大好形势去扩大纵深。外省的市场没有打开，本省的市场也未占全﹔陆没有继续扩大生产规模，而是强调质量是生命，决不允许采取任何措施危及产品质量。陆的工厂主要设有质量检验科、生产科、销售科和设备维修科，还有财会科和一个小小的开发科。其实他的产品很少改变，品种不多﹔他坚持生产陆家一绝这种传统产品，服务对象也是“老”主顾们。不久前，曾在深圳闯过天下并发了财的表哥鲍发，来访陆厂长。对蚊香厂的发展称赞一番，还想投资入伙。但他说陆振华太保守，不敢开拓。他认为牌子已创出，不必僵守原有标准，应当大力扩充品种与产量，向省外甚至海外扩展。他觉得该厂目前的组织结构太僵化，只适于常规生产，不适应变化与发展﹔各职能部门局限于本领域，看不到整体和长远，彼此间沟通与协调不畅。他希望陆振华彻底改组该厂结构，按不同产品系列来划分部门，才能适应大发展的新形势，千万别坐失良机。但陆振华听不进去，反生反感，两人话不投机，争执激烈，互相讥讽，终于使他表哥拂袖而去，不欢而散。
1、根据钱德勒的组织结构理论，陆家蚊香厂采用的是什么类型的结构？它有何优缺点？适合于什么样的环境？
2、鲍发建议的产品型结构是怎样的？有何优缺点？
