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[多选题]
矩阵式组织的优点有（)
A.每个项目组成员有两个领导
B.利于横向、纵向沟通
C.项目经理有相当大的独立性和权限
D.项目经理责任制，项目目标非常明确
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B.利于横向、纵向沟通
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A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队的工作人员有后顾之忧
C.各职能部门可根据本部门情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率
D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.可使项目运行不符合公司的有关规定，易出现矛盾
A.该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥
B.该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性
C.它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点
D.矩阵式组织结构的稳定性较差
职能型组织结构的优点有()
A沟通简单
B有利于提高部门的专业化水平
C最大限度的利用资源
D每个项目成员都有明确的责任和权利
A.直线职能制形式
B.事业部制形式
C.矩阵式组织结构
D.运用式组织模式
