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[主观题]

项目组织是为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别的工作团队。()

项目组织是为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别的工作团队。()

T、对

F、错

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第1题
项目组织是为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别的工作团队。()
项目组织是为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别的工作团队。()

A.错误

B.正确

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第2题
大家是为了某个共同关心的特定目标而走到一起组成的群体是()。

A.命令型群体

B.任务型群体

C.利益型群体

D.友谊型群体

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第3题
广告决策过程中的Mission是指特定时期内,对于某个特定目标受众所要完成的特定传播任务和所要达到的沟通程度。()
广告决策过程中的Mission是指特定时期内,对于某个特定目标受众所要完成的特定传播任务和所要达到的沟通程度。()

A.错误

B.正确

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第4题
项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求

A.资金

B. 时间

C. 人员

D. 服务能力

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第5题
正式群体是为了完成组织所规定的特定目的与特定工作,而产生的正式的、官方的组织结构。()
正式群体是为了完成组织所规定的特定目的与特定工作,而产生的正式的、官方的组织结构。()

A.正确

B.错误

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第6题
矩阵制组织结构的特点包括()。

A.由纵横两个管理系列组成,纵横两个系列交叉,构成矩阵结构

B.弥补流程割裂、部门隔阂而导致的横向沟通不足

C.包含职能部门系列

D.为完成某一临时任务而组建的项目小组系列也为其中一个系列

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第7题
项目团队组织开发是为了绩效上升。()
项目团队组织开发是为了绩效上升。()

A.正确

B.错误

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第8题
项目团队组织开发是为了绩效上升。()
项目团队组织开发是为了绩效上升。()

A.正确

B.错误

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第9题
项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的确定性,和项目业主、客户、项目组织或项目的某个当事人主观上不能准确预见或控制的因素影响,使项目的最终结果与当事人的期望产生背离,并存在给当事人带来损失的可能性。()
项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的确定性,和项目业主、客户、项目组织或项目的某个当事人主观上不能准确预见或控制的因素影响,使项目的最终结果与当事人的期望产生背离,并存在给当事人带来损失的可能性。()

A.正确

B.错误

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第10题
项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的确定性,和项目业主、客户、项目组织或项目的某个当事人主观上不能准确预见或控制的因素影响,使项目的最终结果与当事人的期望产生背离,并存在给当事人带来损失的可能性。()
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第11题
业主以项目所有者的身份,主要承担工程的建设管理任务,居于项目组织的最高层。()
业主以项目所有者的身份,主要承担工程的建设管理任务,居于项目组织的最高层。()

T.对

F.错

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