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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

预习时,遇到不懂的问题,你是怎么做的()

A.直接跳过去

B.做记号,上课时认真听

C.请教别人

D.查阅资料

答案
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C、请教别人

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第1题
在回答面试问题时,如果遇到不懂的内容,该怎么办?

A.不懂装懂

B.坦诚回答

C.回避问题

D.模糊回答

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第2题

当你在山上遇到泥石流时你会怎么做:()。

A.向山体的上方逃离

B.向垂直于泥石流的方向逃离

C.向山体的下方逃离

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第3题
父母遇到爱提问的孩子,不要不耐烦,但为了维持自己的尊严,对于不懂不会的问题,也要装作很清楚。()
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第4题
面试问答中,遇到自己不懂的问题,要坦然承认,不可胡编炉灶或说大话。()

面试问答中,遇到自己不懂的问题,要坦然承认,不可胡编炉灶或说大话。()

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第5题
一些批评人士指出,当前的劳动力市场是如此紧张,法斯坦公司要想像以前那样迅速增长是不大可能的,
这种批评意见表明该公司面临着一个两难困境:将福利水平降低到最低程度显然是有好处的,这是因为它就能够将成本压下来;但是这种做法马上就会遇到一些棘手的问题,因为这将使公司更难以雇佣到优秀的雇员。你认为公司应该怎么做?为什么?

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第6题
在KYC审核进程中,遇到疑问时该怎么做? ()

A可以直接回复注册邮箱收到的来自KYC FO团队发来的CAse邮件,主题一般为[CASE xxx]ACCount VerifiCAtion Support

B可以登录卖家后台,找到问题管理,回复名为ACCount VerifiCAtion Support的CAse

C邮箱为:Cn-seller-verifiCAion-enquiry@AmAzon.Co.uk

D3个选项皆可

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第7题
用GROW模型对下属进行辅导时,为了帮助下属看到更多的可能性,开启思路,管理者常用的启发式发问句式是()。

A.你认为这件事应当实现的目标是什么?能把目标说的再具体一点吗

B.为了目标的实现,你做了哪些努力?遇到了这种问题,你采取过哪些措施

C.为了目标的实现,还有哪些更好的方法呢?还有呢?还有呢

D.下一步你打算怎么做呢?你的行动计划是什么呢

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第8题
医生问病人:“你住在哪里?”答:“我的眼睛不好,有两个问题我不懂,我参加运动会,但手指不好,明天告诉你。”此病人的症状最可能是:()

A、思维中断

B、思维涌现

C、思维奔逸

D、思维破裂

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第9题
为了改变历史教学总是死记硬背,学生不喜欢上历史课的状况,吕老师采取灵活多样的教学方法。

他在上课时没有拘泥于课本知识的灌输,而是让学生与历史人物做一次"身价互换" :假如你是张良。当一个老人让你到桥下捡鞋子时,你会怎么做?如果捡上来,又让你帮他穿鞋,你会怎么做?你和张良的选择是否一样?

在学习中国近现代史时,吕老师引导学生分析共产党人、爱国志士等在重大历史事件中所发挥的重要作用,思考“如果我生活在那个时代,我会怎么办"等问题。

在吕老师的课堂上,同学们时而引|经据典开展讨论,时而穿越时空“还原’历史或“重构"”历史。吕老师的教学方法深受学生欢迎,很多学因为吕老师而喜欢上了历史这门学科。

问题:

请结合材料,从教育观的角度,评价老师的教行为。

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第10题
护理人员问患者:“你住在哪里?”答:“我的眼睛不好,有两个问题我不懂,我参加运动会,但手指不好,明天告诉你。”此患者的精神症状最可能是()

A.思维中断

B.强制性思维

C.思维奔逸

D.思维破裂

E.以上都不是

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第11题
一家著名的人力资源外包公司的项目经理正在管理公司的一个项目,项目经理在为客户开具发票以及获得客户对发票所列费用支付时遇到挑战,部分发票的支付进度远远落后于合同规定的日期,另外还有些发票,客户只支付了其中一部分费用。项目经理应该怎么做()。

A.将该问题记录在问题日志中,并继续追踪客户的付款情况

B.与客户召开会并设法解决这个问题

C.与项目团队召开会议并更新釆购管理计划

D.审査过去的组织过程资产,了解与客户付款相关的经验教训

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