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[单选题]

以下各选项中,属于项目进度计划制定依据的是()

A.项目活动清单及其细节说明

B.项目网络图

C.项目资源要求与供应情况

D.项目活动工期估算文件

E.强制的项目活动起止时间

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第1题
以下各选项中,()可作为工程项目进度控制的依据。

A.横道图

B.计划成本曲线

C.风险应对计划

D.合同分析资料

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第2题
以下不是制定成本管理计划的依据的是()

A.工作分解结构

B.项目进度计划

C.专家的权威

D.类似项目的信息

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第3题
以下属于涉及阶段的进度控制内容的是()。

A、协助建设单位编制设计任务书中有关进度控制的内容。

B、协助建设单位编制项目的发包计划。

C、协助建设单位编制工程的项目年度计划。

D、审核分析各承包单位提供的相关工程进度计划。

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第4题
()是针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工程,在依据工程具体情况所制定的施工方案基础上,对其各施工过程所作出的时间安排。

A.施工准备工作计划

B.施工总进度计划

C.单位工程施工进度计划

D.分部分项工程进度计划

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第5题
以下选项中,属于施工项目前期成本控制内容的是()。A投标阶段进行成本预测,提出投标决策B中标后

以下选项中,属于施工项目前期成本控制内容的是()。

A投标阶段进行成本预测,提出投标决策

B中标后,以“标书”为依据确定项目的成本目标,并作为项目经理部的成本责任

C加强施工任务单和限额领料单的管理

D做好工程承包的管理工作,提示各责任部门及责任者的合同责任,避免业主或项目组织者的索赔

E根据项目工期的长短和参加工程的人数的多少,编制间接预算,并进行明细分解,落实到项目经理部有关部门,为今后的成本控制和绩效考评提供依据。

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第6题
在设计阶段,投资控制的任务是()

A.通过搜集类似项目投资数据和资料,协助业主指定项目投资规划

B.根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求

C.根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据

D.了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划

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第7题
在一个项目中,需要把成本分配到各阶段,应该()

A、准备成本绩效计划

B、准备详细和精确的成本估算

C、把项目进度作为成本预算的依据

D、确定要分配成本的项目组成部分

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第8题
以下属于项目进度计划时间参数的是()。

A.周期

B.关键时间

C.最早开始时间

D.自由时差

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第9题
以下属于管理风险的有()。

A.对资源、配置等缺乏计划与控制

B.缺乏销售渠道

C.造成项目质量处于混沌水平

D.项目缺乏对人员、进度、预算的管理

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第10题
属于建设工程项目信息中管理型信息的是()。

A.项目概况

B.项目年度进度计划

C.项目总工期

D.投资总额

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第11题
项目进度管理两大部分内容包括()。

A.项目进度计划的制定

B.项目进度计划的报告

C.项目进度计划的评估

D.项目进度计划的执行

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