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[判断题]

权责对等原则组织中的每个部门和部门的每个人员都有责任按照工作目标的要求保质保量地完成工作任务,同时,组织也必须委之自主完成任务所必需的权力。()

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第1题
关于职务体系设计和岗位设置的描述,不正确的是( )

A.核心是建立一个责权利相对等的机制

B.分为横向分类和纵向分等两个方面

C.既要依据人事部、卫生部有关政策规定,接受相关部门的指导和领导,又要充分运用好国家政策所赋予的组织在职务体系设计和岗位设置上的自主权

D.纵向分等是解决业务流程中的分工问题

E.建立一个职务结构体系,为每个职务确定其实际的责权利关系,同事也为每个职务确定其相对的重要性

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第2题
组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标,组织的结构设计就越是合理有效。这体现了组织设计的()原则。

A.统一指挥原则

B.目标一致原则

C.责权一致原则

D.分工明晰原则

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第3题
集中的采购组织结构中,每个部门的经理对采购的决策负完全责任。()A.正确B.错误

集中的采购组织结构中,每个部门的经理对采购的决策负完全责任。()

A.正确

B.错误

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第4题
职权在组织中横向配置时,必须遵循的原则包括()。

A服务于组织目标原则

B统一指挥与协调原则

C责权对等、权责明晰原则

D权力制衡原则

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第5题
为企业划分部门和工作岗位,并为每个工作岗位去寻找能力和技能适当的员工,是管理中的()职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

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第6题
以下关于组织结构模式不正确的叙述是()A线性组织结构中每个工作音部门只有一个指令源B职能组织

以下关于组织结构模式不正确的叙述是()

A线性组织结构中每个工作音部门只有一个指令源

B职能组织结构中每个工作部门有两个指令源

C职能组织结构中每个工作部门有多个指令源

D矩阵组织结构中每个部门有两个指令源

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第7题
华嘉公司为了实现组织中的整体目标,要求每个部门都要实现自己的目标,而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标,应用了 ()。

A. 系统分析法

B.整体分析法

C.目标分解法

D.个人负责制

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第8题
集中的采购组织结构中,每个部门的经理对采购的决策负完全责任。()
集中的采购组织结构中,每个部门的经理对采购的决策负完全责任。()

A.正确

B.错误

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第9题
组织设计涉及到众多且复杂的因素,这些主要因素包括:统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、正规化和复杂性等。()
组织设计涉及到众多且复杂的因素,这些主要因素包括:统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、正规化和复杂性等。()

A.对

B.错

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第10题
下列各项中属于职能组织结构的特点的是()。

A.适用于大的系统

B.在大系统中指令路径过长

C.职能部门可以给非直接的下属部门下达指令

D.每个部门只有惟一的指令来源

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第11题
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构
的特点是()。

A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

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