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[多选题]

矩阵式组织管理的困难包括()

A.如何有效激励项目中兼职工作的员工;

B.在一个向多个领导报告的环境中如何正确的领导;

C.如何在没有大量权利的情况下进行管理;

D.如何适应市场竞争环境的激烈变化。

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第1题
包括跨专业的工作的复杂项目,能最有效地被()管理。()

A、多重领导项目经理

B、一个职能组织

C、一个强矩阵式组织

D、一个强劲的传统经理

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第2题
矩阵式组织结构的优点有()。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

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第3题
矩阵式组织结构的优点包括( )。

A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作

B.团队的工作人员有后顾之忧

C.各职能部门可根据本部门情况来调整、安排资源力量,提高资源利用率

D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

E.可使项目运行不符合公司的有关规定,易出现矛盾

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第4题
矩阵式物流组织结构虽然比较灵活,但由于实行双轨制管理,可能发生不协调和互相冲突的现象。()
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第5题
受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()

A.矩阵式结构

B.扁平化结构

C.直线式结构

D.高耸式结构

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第6题
受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()

A.高耸式结构

B.矩阵式结构

C.直线式结构

D.扁平化结构

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第7题
()组织不需要进行项目管理。

A、矩阵式

B、直线职能式

C、事业部式

D、混合式

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第8题
矩阵式项目组织是由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合,由双方共同工作,完成项目任务,使部门利益和项目目标一致。()
矩阵式项目组织是由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合,由双方共同工作,完成项目任务,使部门利益和项目目标一致。()

A.错误

B.正确

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第9题
下列四种物流组织结构中,对物流业务的管理不同时具备决策权和指挥权的是()。

A.顾问式

B.直线式

C.事业部式

D.矩阵式

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第10题
大中型公司的矩阵式IE组织有何特点?

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第11题
组织的设置管理包括是否设置和如何设置两部分内容。()
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