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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

对外包中公司竞争力丧失的控制策略包括( )。

A.要求各外包商自行联合提交完成公司所需服务的建议书

B.充分认识到人力资源在外包成功实施中的重要作用

C.对于与公司核心竞争力接近的外包业务尤其应该保持谨慎态度

D.在合同中订立有关条款,规定外包商窃取行为的具体表现和惩罚措施

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第1题
外包指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。()
外包指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。()

A.正确

B.错误

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第2题
企业文化建设应关注的主要风险包括()。

A.缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,企业缺乏凝聚力和竞争力

B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展

C.缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉

D.忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致并购重组失败

E.企业文化只存在于企业纸面上,没有落实到企业的日常工作中

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第3题
跨国企业的国际采购策略包括( )。

A.注重核心竞争力

B.现代供应链管理

C.采购活动的集中化

D.采购本土化

E.电子商务采购

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第4题
项目的发展战略规划及实施策略包括()

A.目标市场选择和市场定位

B.项目产品的竞争力分析

C.产品市场目标的设定

D.营销组合策略选择

E.所在市场供求分析

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第5题
关于电子商务模式,下面哪种说法是正确的()。

A.电子商务模式是指企业开展B2B、B2C、B2G方式的电子商务业务应用形式。

B.电子商务模式内涵包括三层含义:商务活动内容、价值增值方式和应用系统建设。

C.电子商务模式是指企业从事电子商务交易的过程,包括售前、售中和售后服务。

D.电子商务模式是指处于价值链中的企业以其核心竞争力,以最小的成本创造效益最大化的产品和服务,支持企业的运营与发展,所采取的方法与策略的组合。

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第6题
在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容包括()。

A.库存量的大小

B.库存策略

C.质量控制

D.设备的选择

E.管理人员的选择

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第7题
在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容包括()。
在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容包括()。

A、库存量的大小

B、库存策略

C、质量控制

D、设备的选择

E、管理人员的选择

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第8题

访问控制策略中,基于身份的安全策略包括()。

A.基于个人的策略、基于规则的策略

B.基于组的策略、基于规则的策略

C.基于组的策略

D.基于个人的策略、基于组的策略

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第9题
企业为了保持其核心竞争力,会通过()方式解决自身物流能力的不足,结成优势互补的网络组织。

A.物流外包

B.自营与外包相结合

C.物流联盟

D.自营物流

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第10题
组织策略就是()

A.一种通过形成新旧信息间的联系使新信息更有意义,从而促进对新信息的理解与记忆的策略

B.对相关信息进行归类和整理的过程

C.注意在学习过程中的运用,它帮助学习者针对具体的学习任务对有意注意的分配进行调节和控制

D.监控、指导认知过程进行的策略,包括计划策略、监控策略和自我调节策略

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第11题
环境分析中技术方面的因素包括:()

A.创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动。

B.在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定。

C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。

D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。

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