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第1题
某公司总经理自创业以来一直都亲自主管营销工作。随着公司规模的扩大，他所直管的营销队伍从5人增加大了80多人。最近，总经理发现公司的营销人员有些散漫，对公司的一些做法有异议时也不象从前那样直接找总经理本人沟通，常常采取背后议论的方式。这种情况是以前没有过的。对此，总经理感到比较困惑，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为产生这种状况的根本原因是什么？（)
A.市场规模增长太快，营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况。
B.总经理对营销人员关心不够，致使营销人员内心产生了看法。
C.总经理直管营销队伍的方式已无法适应公司日益扩大的规模。
D.公司管理层次太多，阻碍了总经理与营销人员间的直接交流。
第2题
农副产品“卖难”的问题是困扰农民的突出问题，因此需要大力调整农业和农村经济结构。没有卖出去的农副产品从商品的角度看( )。
A.有价值，但没有使用价值
B.有价值，但价值还未实现
C.有的有价值，有的没有价值
D.有价值，但没有交换价值
第3题
某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于______。
A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
第7题
A国向来自B国的产品加征新关税后，B国正在考虑对A国的产品实施报复性关税。从经济角度看，B国应该：A
A国向来自B国的产品加征新关税后，B国正在考虑对A国的产品实施报复性关税。从经济角度看，B国应该：
A．打消增加关税的念头。
B．加征低于A国的关税。
C．加征高于A国的关税。
D．只有当B国处于充分就业时，才会采取报复性的关税措施。
E．调整本国货币对A国货币的汇率。
