A.改变组织成员的价值与态度
B. 改变工作的角色、互动的类型、绩效的标准和奖励的条件
C. 改变过去用于工作或支持关键工作行为的技术
D. 改变竞争策略
A.坦南鲍姆和施米特于1958年提出了这个模型。
B.领导者行使权力的范围与下级自由活动的范围并不冲突。
C.该理论认为领导者应该根据具体的情境,适当地选择某种领导行为,才能达到有效的领导
D.领导者若倾向于生产导向,则将特别重视工作中的生产与技术,把职工看作是实现组织目标的工具。
心理学家勒温通过研究实验认为,领导方式可以分为专制式领导、民主式领导和放任式领导。在以上三种领导方式中()
A.专制式领导方式工作效率最高,不但能够完成工作目标,而且组织成员之间关系融洽、工作积极主动、有创造性
B.民主式领导方式工作效率最高,不但能够完成工作目标,而且组织成员之间关系融洽、工作积极主动、有创造性
C.放任式领导方式工作效率最高,不但能够完成工作目标,而且组织成员之间关系融洽、工作积极主动、有创造性
D.以上三种领导方式的效果之间无明显差别
对领导创新有重要影响的环境因素有组织成员的创新()、组织成员的创新素质和能力结构、组织文化、组织制度、组织的结构和资源、参与式的组织管理。
A、思想
B、思维
C、意识
A.领导者的领导风格对组织成员创造性发挥的影响.
B.任务难度对组织成员的影响
C.组织成员的人格特质对组织中其他成员的创造性发挥的影响。
D.组织成员态度对完成任务的影响