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[主观题]

采用地区分部结构能以比其他结构形式较精简的机构和较少的人员来实施对整个组织的全球控制,有利于减少重叠管理。()

采用地区分部结构能以比其他结构形式较精简的机构和较少的人员来实施对整个组织的全球控制,有利于减少重叠管理。()

A.错误

B.正确

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第1题
采用地区分部结构能以比其他结构形式较精简的机构和较少的人员来实施对整个组织的全球控制,有利于减少重叠管理。()
采用地区分部结构能以比其他结构形式较精简的机构和较少的人员来实施对整个组织的全球控制,有利于减少重叠管理。()

A.正确

B.错误

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第2题
采用职能分部结构能以比其他结构形式较精简的机构和较少的人员来实施对整个组织的全球控制,有利于减少重叠管理。()
采用职能分部结构能以比其他结构形式较精简的机构和较少的人员来实施对整个组织的全球控制,有利于减少重叠管理。()

A.正确

B.错误

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第3题
采用职能分部结构能以比其他结构形式较精简的机构和较少的人员来实施对整个组织的全球控制,有利于减少重叠管理。()
采用职能分部结构能以比其他结构形式较精简的机构和较少的人员来实施对整个组织的全球控制,有利于减少重叠管理。()

A.错误

B.正确

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第4题
连锁总部的组织结构形式一般可分为()。

A.总部管理模式

B.分部管理模式

C.自负盈亏管理模式

D.连锁店长负责制管理模式

E.地区管理部管理模式

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第5题
确定分部报告形式应遵循的原则包括()。 A.企业风险和收益的主要来源和性质决定其主要和次要分部报告形式
确定分部报告形式应遵循的原则包括( )。

A.企业风险和收益的主要来源和性质决定其主要和次要分部报告形式

B.企业的内部组织管理结构及其内部财务报告制度可作为确定依据

C.如果企业的风险和收益率同时强烈地受其生产的产品及劳务的差异和经营所在地区的差异的影响,则企业应使用业务分部作为其主要分部报告形式,将地区分部作为次要的分部报告形式

D.如果企业的内部组织和管理结构及其内部对董事会和总经理报告的制度,既不以单项产品或劳务,或者相关产品与劳务的组合为基础,也不以地区为基础,则该企业的董事会和管理层应决定企业的风险和收益率是较多地与其生产的产品和劳务相关,还是较多地与其经营所在的地区相关,从而决定应选择以业务分部还是以地区分部作为主要的分部报告形式,而另一种则作为次要报告形式

E.如果企业的风险和收益率强烈地同时受其生产的产品和劳务的差异及其经营所在的地区的差异的影响,应当以“矩阵列报”的形式提供信息

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第6题
确定分部报告形式应遵循的原则包括()。 A.企业风险和收益的主要来源和性质决定其主要和次要分部报告形式
确定分部报告形式应遵循的原则包括( )。

A.企业风险和收益的主要来源和性质决定其主要和次要分部报告形式

B.企业的内部组织管理结构及其内部财务报告制度可作为确定依据

C.如果企业的风险和收益率同时强烈地受其生产的产品及劳务的差异和经营所在地区的差异的影响,则企业应使用业务分部作为其主要分部报告形式,将地区分部作为次要分部报告形式

D.如果企业的内部组织和管理结构及其内部对董事会和总经理报告的制度,既不以单项产品或劳务,或者相关产品与劳务的组合为基础,也不以地区为基础,则该企业的董事会和管理层应决定企业的风险和收益率是较多地与其生产的产品和劳务相关,还是较多地与其经营所在的地区相关,从而决定应选择以业务分部还是以地区分部作为主要的分部报告形式,而另一种则作为次要报告形式

E.如果企业的风险和收益率强烈地同时受其生产的产品和劳务的差异及其经营所在的地区的差异的影响,应当以“矩阵列报”的形式提供信息

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第7题
一般适用于具有较复杂的产品类别或较广泛的地区分布的大型组织的组织结构形式为()。(中央财经

一般适用于具有较复杂的产品类别或较广泛的地区分布的大型组织的组织结构形式为()。(中央财经大学2006年考研真题)

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第8题
如果企业的风险和报酬同时较大地受其产品或劳务的差异及经营所在地区差异的影响,则报告分部信息的主要形式
应是地区分部,次要形式应是业务分部。( )
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第9题
20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。采用事业部制的企业,应具备的条件有()。

A.组织规模较大

B.组织较集中于一地

C.组织的产品种类繁多

D.组织的服务种类繁多

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第10题
当企业的风险和报酬同时较大地受其产品和劳务的差异以及经营所在地区差异的影响时,分部报告的主要形式可用
业务分部,也可采用地区分部。( )
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第11题
企业规模较小,产品品种较简单,生产技术条件较稳定,市场销售情况比较容易掌握的中小企业适
于采用的组织结构形式是事业部制。()

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