A.拟定和选择战略方案
B.组建实施战略的骨干队伍
C.有效组织实施战略方案
D.确定基本的协调和控制
E.提供咨询建议
国际经营战略选择的决定因素有()。
A、国际企业所处的发展阶段
B、企业实力
C、企业所在行业或部门的特点
D、国际经营环境
A.非战略性领域只研究比较优势战略即可
B. 若涉及到战略性问题考虑,不能只因为没有比较优势而放弃
C. 应当战略问题都放进去,将比较优势进行扩展,然后再考虑比较优势战略
D. 大部分情况下应当考虑竞争优势战略即可
A.市场战略
B. 市场选择
C. 市场定位
D. 市场开发
A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵
B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵
D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法
成本领先战略是指()。
A.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
B.企业的发展战略
C.企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略
D.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
A、企业资源
B、产品同质性
C、市场同质性
D、产品生命周期阶段
E、竞争对手的战略