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第2题
有关战略说法错误的是( )。
A.从本质上讲，它是一个组织关于未来的“策略”，即目的和方向
B.一个好的战略有助于根据组织的相对内部优劣势、预计的环境变化和对手的行动，将本组织的资源配置成为独特的、可行的状态
C.战略制定后肯定能实施并加以实现
D.它主要是为组织描绘未来的蓝图
第3题
项目组织与其他组织的相同点是()
A.要有好的领导、章程、人员配备、激励机制以及好的组织文化等
B. 为实现项目的目标，项目组织和项目一样有其生命周期，经历建立、发展和解散的过程
C. 项目组织根据项目任务不断地更替和变化
D. 项目组织缺乏明细的组织边界
第4题
控制的主要功能除了限制偏差的累积外，还有（)。A 行为调节B 蝴蝶效应C 组织适应环境变化D 获取
控制的主要功能除了限制偏差的累积外，还有()。
A 行为调节
B 蝴蝶效应
C 组织适应环境变化
D 获取偏差信息？？
第5题
施恩指出，在组织适应环境变化的过程中，如组织无法洞察环境中的变化，或作错误的诊断，建议采用的方法有市场调查、民意调查等新方法。()
施恩指出，在组织适应环境变化的过程中，如组织无法洞察环境中的变化，或作错误的诊断，建议采用的方法有市场调查、民意调查等新方法。（)
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A.对
B.错
第6题
施恩指出，在组织适应环境变化的过程中，如组织无法洞察环境中的变化，或做错误的诊断，建议采用的方法有市场调查、民意调查等新方法。()
施恩指出，在组织适应环境变化的过程中，如组织无法洞察环境中的变化，或做错误的诊断，建议采用的方法有市场调查、民意调查等新方法。（)
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A.正确
B.错误
第9题
控制有哪些作用？（)
A.有利于组织适应环境的变化
B.有利于组织解决管理权力分散的问题
C.有利于组织平衡员工工作能力的差异
D.有利于调动组织成员的积极性
E.有利于缓解组织成员间的矛盾
第10题
为了适应环境的急剧变化，钱皮和哈默提出了_______观念。A.调查反馈 B.流程执行小组 C.组织成
为了适应环境的急剧变化，钱皮和哈默提出了_______观念。
A.调查反馈
B.流程执行小组
C.组织成效
D.不确定性
E.流程
F.流程再造
G.动态平衡
H.根本变革
