业务职能为导向的旅行社事业部其不足之处包括()。
A.独立部门的存在,自主经营、自负盈亏
B. 使科层制的组织结构达到了登峰造极的地步,管理费用增加,官僚作风严重
C. 分权可能架空公司领导层,削弱对事业部的控制
D. 容易导致责任模糊、组织混乱
A.独立部门的存在,自主经营、自负盈亏
B. 使科层制的组织结构达到了登峰造极的地步,管理费用增加,官僚作风严重
C. 分权可能架空公司领导层,削弱对事业部的控制
D. 容易导致责任模糊、组织混乱
A.独立部门的存在,自主经营、自负盈亏
B.使科层制的组织结构达到了登峰造极的地步,管理费用增加,官僚作风严重
C.分权可能架空公司领导层,削弱对事业部的控制
D.容易导致责任模糊、组织混乱
A.应当取得企业法人资格
B.有固定的经营场所
C.有必要的营业设施
D.注册资本不少于30万元
问:根据有关法律、法规的规定,请问对该“旅行社”应如何处罚?
深发集团公司有3家全资子公司,分别经营房地产、旅游等业务。2007年8月三个子公司发生下列业务: (1)下属的房地产开发公司,本月出售开发的房屋共10000平方米;其质量、品质、条件相同,按每平方米0.34万元的正常售价对外出售8500平方米,按每平方米0.2万元的价格向内部职工和关系单位出售1500平方米,都只收到了50%的价款;另外代有关部门收取维修费用10万元,向部门消费者收取二期房屋合同款60万元,公司办公房出租获租金36万元。 (2)下属的施工公司承接一项工程,总承包款700万元,转包部分工程,转包价格200万元,自己施工部分包工不包料,材料由施:工公司垫付,最后由发包方单独付款,共垫付材料款400万元,工程完工。 (3)下属的物业管理公司共收取费用38万元,其中包括代业主支付的水电费、报刊费20万元。 (4)下属的旅行社承接旅行团,共收取费用47万元,其中代游客支付的门票费7万元,食宿费、交通费共14万元。 (5)用旧房一栋对外投资入股,账面原值440万元,已提折旧68万元,投资时评估作价500万元。 要求:计算深发集团2007年8月应交营业税及代扣代缴的营业税。
A.生产导向观念
B.产品导向观念
C.推销导向观念
D.营销导向观念