题目内容
（请给出正确答案）
A.能够突现出企业及其竞争者的成本在企业价值链中的重要区别
B.能够有助于决策者制定出和企业资源、能力、机遇、威胁相匹配的战略
C.能够使企业评估出相对主要竞争对手的总体竞争位势
D.能够帮助企业决策者在企业资源优势和行业取得竞争优势的主要因素之间建立合适的匹配关系
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B、虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度
C、是研究行业发展周期问题
D、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境
E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务
A、为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标；财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标
B、是研究行业发展周期问题
C、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境
D、虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度
E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务
A.人不能评价人的生存或环境的价值。
B.回答问题者没有什么讲出真相的激励。
C.对公众没有利益，因为一种公共物品并不是排他的。
D.利益无限大，因为公共物品没有竞争性，而且，人们可以同时无限量地消费它。
A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵
D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
财务分析的作用在于()
A、评价企业过去
B、反映企业现状
C、评估企业未来
D、进行全面分析
E、进行专题分析
正确答案:A,B,C,D,E
A、岗位评价的结果应该公开
B、应让员工积极地参与到岗位评价工作中来
C、岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值
D、岗位评价即岗位分析
E、评价的是岗位而不是任职者
