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[单选题]
适合于液压泵厂、液压件厂的产品技术战略是()。
A.领先型战略
B.配角型技术战略
C.紧跟型技术战略
D.模仿型技术战略
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陆振华的"斑马"牌乡镇蚊香厂
陆振华是一位继承了祖传绝招——巧制一种人称“无敌先锋”的蚊香的农民企业家，它的乡镇蚊香厂，生产“斑马”牌简装和精装等系列蚊香产品。由于质量优秀、灭蚊有奇效，牌子打得很响，市场上产品供不应求。奇怪的是，陆厂长只注意经营这家450人的蚊香厂和分布很广的蚊香销售网，似乎并没有注意利用目前的大好形势去扩大纵深。外省的市场没有打开，本省的市场也未占全﹔陆没有继续扩大生产规模，而是强调质量是生命，决不允许采取任何措施危及产品质量。陆的工厂主要设有质量检验科、生产科、销售科和设备维修科，还有财会科和一个小小的开发科。其实他的产品很少改变，品种不多﹔他坚持生产陆家一绝这种传统产品，服务对象也是“老”主顾们。不久前，曾在深圳闯过天下并发了财的表哥鲍发，来访陆厂长。对蚊香厂的发展称赞一番，还想投资入伙。但他说陆振华太保守，不敢开拓。他认为牌子已创出，不必僵守原有标准，应当大力扩充品种与产量，向省外甚至海外扩展。他觉得该厂目前的组织结构太僵化，只适于常规生产，不适应变化与发展﹔各职能部门局限于本领域，看不到整体和长远，彼此间沟通与协调不畅。他希望陆振华彻底改组该厂结构，按不同产品系列来划分部门，才能适应大发展的新形势，千万别坐失良机。但陆振华听不进去，反生反感，两人话不投机，争执激烈，互相讥讽，终于使他表哥拂袖而去，不欢而散。
1、根据钱德勒的组织结构理论，陆家蚊香厂采用的是什么类型的结构？它有何优缺点？适合于什么样的环境？
2、鲍发建议的产品型结构是怎样的？有何优缺点？
A维持原价不变
B适当降低价格
C略微提高价格
D大幅提高价格
A.甲的生产设备出现故障，致使不能按时交货
B.丙地发生地震，致使甲的原料供应出现困难
C.因甲的产品供不应求，厂领导发布文件要求产品只供应云南省内客户的需要
D.A、B两市之间的铁路线被山洪冲毁，致使甲不能按时交货
A.该商标使用许可合同无效
B.该特别约定无效
C.乙厂使用甲厂的包装盒侵犯了甲厂的企业名称权
D.乙厂使用甲厂的包装盒侵犯了甲厂的商业秘密权
A.假设甲乙两厂的工人数相同
B.假设甲乙两厂患某职业病的工人数相同
C.假设甲乙两厂某工种工人的工龄构成比相同
D.假设甲乙两厂的工人数构成相同
A.王某的行为为无权代理，合同无效
B.王某的行为为表见代理，合同有效
C.王某的行为为表见代理，合同无效
D.王某的行为为委托代理，合同有效
A.乙厂只是将近似的商标用在同种商品上
B.乙厂只是将近似的商标用在类似的商品上
C.乙厂只是将与上述注册商标近似的标志作为商品装潢突出使用
D.乙厂只是将与上述注册商标近似的文字作为企业的字号在类似的商品上突出使用
