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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

明星类战略业务单位的特征是（）。

A.高市场增长率和低相对市场占有率

B.高市场增长率和高相对市场占有率

C.低市场增长率和高相对市场占有率

D.低市场增长率和低相对市场占有率

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第1题

明星类战略业务单位的特征是()。

A.高市场增长率与低相对市场占有率

B.高市场增长率和高相对市场占有率

C.低市场增长率和高相对市场占有率

D.低市场增长率和低相对市场占有率

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第2题

明星类业务单位的市场增长率下降到10%以下，就转入（)单位。

A.问题类

B.现金牛类

C.瘦狗

D.明星类

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第3题

弱小的现金牛类战略业务单位适合的战略选择是（）。

A.发展增大

B.保持

C.收割

D.放弃

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第4题

波士顿矩阵中，适用于发展战略的业务类型是_______。

A.问题类业务

B.明星类业务

C.金牛类业务

D.瘦狗类业务

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第5题

波士顿咨询集团法矩阵中各个圆圈的面积大小表示（）。

A.战略业务单位的销售额大小

B.战略业务单位的市场占有率高低

C.战略业务单位的相对市场占有率高低

D.战略业务单位业务能力强弱

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第6题

PIMS项目的研究对象是各公司的()。

A.项目小组

B.职能部门

C.战略经营单位

D.业务单元

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第7题

在BCG矩阵中，（)业务提供较高的增长率和较高的市场份额。

A.金牛

B.问题儿童

C.明星

D.瘦狗

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第8题

关于“SPACE分析”，正确的表述有()。

A、为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标﹔财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标

B、虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度

C、是研究行业发展周期问题

D、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境

E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务

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第9题

企业将生产和原料供应，或者生产与产品销售联合在一起的战略形式，是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略指的是()。

企业将生产和原料供应，或者生产与产品销售联合在一起的战略形式，是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略指的是（)。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

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第10题

贯穿于成本领先战略的是单位产品成本低于竞争对手，因此可以不必重视质量、服务。()

贯穿于成本领先战略的是单位产品成本低于竞争对手，因此可以不必重视质量、服务。（)

A.错误

B.正确

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第11题

公共关系计划的三个层次中，（)表现为一种现实的运作，且具有目的性明确的特征。

A.公关战略计划

B.具体公关操作计划

C.专门公关活动计划

D.公关预算编制计划

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