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A.民生福利支出占比持续上升
B.经济发展支出占比持续下降
C.一般行政支出占比持续下降
D.国防支出占比持续上升
A.管理层反对在过去的岁月里是稳定的，对工会化的下降并没有什么作用
B.大约40%的工会下降可以通过经济结构的变化来解释
C.工会工资溢价的缩减使厂商容易采用反工会策略
D.新近的美国全国劳工关系委员会规定越来越有利于工会，应该能够阻止工会化的下降
耐克的成功
70年代初，在美国慢跑热正逐渐兴起，数百万人开始穿运动鞋。但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger(虎牌)组成的铁三角，他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势，而耐克紧盯这一市场，并以此为目标市场，专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。耐克为打进“铁三角”，迅速开发新式跑鞋，并为此花费巨资，开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。到1979年，耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销，其市场占有率达到33%，终于打进了“铁三角”。然而，到了后来，过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋，他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时的耐克似乎已陷入困境，销售额在下降，利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。于是，耐克更新了“外观”技术，推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋，其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮士一代和新一代未知的顾客。它遵循的信条是：思路新颖。在美国，市场已经饱和，只有不断推陈出新的公司才能得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去观察选择市场，放手去干，永远保持领先。
问题：
1.耐克70年代选择的目标市场是什么？
2.耐克是怎样挤进“铁三角”的？
3.耐克如何推出新产品，怎样获得成功的？
A.会计记录在公司账册上的客观的和有形的支出
B.由于将有限资源使用于某种特定的用途而放弃的其他各种用途的最高收益
C.过去已经支出而现在无法得到补偿的成本
D.在一定期间内由于生产和销售产品及提供劳务而实际发生的现金支出
