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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

项目管理要能识别和满足、超越那些尚未识别和明确的潜在需要。()

项目管理要能识别和满足、超越那些尚未识别和明确的潜在需要。（)

A.错误

B.正确

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第1题

项目管理要能识别和满足、超越那些尚未识别和明确的潜在需要。（)

项目管理要能识别和满足、超越那些尚未识别和明确的潜在需要。()

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第2题

项目经理出于满足项目干系人的需求，以解决相关问题为目的，对增进干系人之间的沟通和合作过程所进行的管理活动()

A.项目沟通规划

B.项目干系人识别

C.项目信息发布

D.项目干系人期望管理

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第3题

企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了。()

企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了。（)

A、正确

B、错误

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第4题

项目沟通的作用十分明显，它可以使相关方有效和畅通地了解项目进展程度、识别潜在问题、相互征

求建议及改进项目绩效、满足客户需求、避免意外发生等。()

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第5题

承约商为了满足客户识别了的需求，在需求建议书约定的条件和具体情况下为实现客户的目标而进行的设想，这是()

A.需求的识别

B. 项目方案的确定

C. 项目的识别

D. 项目的构思

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第6题

营销是负责识别、预测和()顾客需要以达到组织的盈利目标的管理过程。

A.分析

B.满足

C.统一

D.学习

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第7题

项目沟通的作用十分明显，它可以使相关方有效和畅通地了解项目进展程度、识别潜在问题、相互征求建议及改进项目绩效、满足客户需求、避免意外发生等。()

项目沟通的作用十分明显，它可以使相关方有效和畅通地了解项目进展程度、识别潜在问题、相互征求建议及改进项目绩效、满足客户需求、避免意外发生等。（)

A.错误

B.正确

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第8题

风险监控的依据包括：（)

A.风险管理计划

B.项目沟通

C.附加的风险识别和分析

D.项目评审。

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第9题

面对客户已识别的需求，承约商从备选的项目方案中选出一种可能的项目方案来满足这种需求，这是()

A.需求的识别

B. 项目方案的确定

C. 项目的识别

D. 项目的构思

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第10题

管理储备用于（)。

A、项目启动时识别风险

B、发生前无法预知的风险

C、项目开始时没有识别，但是发生前确实知道的风险

D、由于管理不善，项目超支

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第11题

面对客户已识别的需求，承约商从备选的项目方案中选出一种可能的项目方案来满足这种需求，这是()

A.项目的识别

B.项目的构思

C.项目方案的确定

D.需求的识别

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