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[主观题]

()中,信息流通快,决策迅速,项目容易控制。

A.直线型项目组织

B.职能式项目组织

C.矩阵式项目组织

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第1题
在IT风险的管理流程中,后果分析是度量一个风险大小的重要步骤,关于后果分析以下描述错误的是(

在IT风险的管理流程中,后果分析是度量一个风险大小的重要步骤,关于后果分析以下描述错误的是()。

A.在开始后果分析之前,还需要再回顾一些先前的信息:系统任务、系统和数据的重要性、系统和数据的敏感性

B.定量分析比较容易分析出风险漏洞所隐含风险的大小,使得管理人员能迅速对漏洞按照优先级顺序迅速处理

C.定量的后果分析中可以将不良后果量化,并且在成本效益分析中使得决策过程更加准确

D.定量分析的缺点在于,根据数值范围来表示测量,对于后果的定量影响分析可能不明确,产生的结果还需要解释和说明

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第2题
不属于液体药剂特点的是A、吸收快、作用迅速B、药物以分子形式分散于介质中C、便于分剂量服用D、易控

不属于液体药剂特点的是

A、吸收快、作用迅速

B、药物以分子形式分散于介质中

C、便于分剂量服用

D、易控制药物浓度

E、稳定性较差

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第3题
下列不属于事中控制的要点的是()。

A.尽可能控制住扰动因素

B.要有高效的信息处理系统

C.以计划执行过程中获取的信息为依据

D.决策迅速,执行有力,保证及时控制

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第4题
流通信息能够为流通企业的科学()提供依据。A.沟通B.反馈C.决策D.增值

流通信息能够为流通企业的科学()提供依据。

A.沟通

B.反馈

C.决策

D.增值

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第5题
一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()A. 对需要高层管理者决策的问题

一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()

A. 对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应

B. 保持组织中项目经理执行决策的优先权

C. 保持项目的方向,以避免项目范围蔓延

D. 保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求

E. 与客户建立竞争关系

F. 使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务

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第6题
传播者对信息流通所进行的干预称为()。

A.受控

B.操控

C.施控

D.遥控

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第7题
直线制组织结构的优点有()。

A.能保证指挥命令统一、决策迅速并且容易贯彻到底

B.每一级单元的责任、权限非常明确

C.能确保组织纪律严明、组织秩序规整

D.结构简单,运作费用较低

E.便于交叉管理

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第8题
()组织结构信息传递快,决策时间短。

A.尖型

B.扁平型

C.树形

D.矩阵型

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第9题
下列属于支持提供财务预测报告的观点是()。 A.投资者的决策要依据对未来的预测,因此财务预测信息可以帮助
下列属于支持提供财务预测报告的观点是( )。

A.投资者的决策要依据对未来的预测,因此财务预测信息可以帮助他们更好地进行决策

B.财务预测信息即使不公开,也会通过非正式渠道传播出去,容易为少数投资者所利用,并可能由于误会而误导使用者的决策,倘若企业按照规范的要求披露财务预测信息,则可以防止出现这种混乱的局面

C.企业管理层可能仅关心如何实现其预测,而不努力争取股东最大的利益

D.由于经营环境瞬息万变,而投资者仅仅根据财务报表中的历史信息不足以预测企业的未来

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第10题
业务处理系统的目标是()。

A、监测和控制正在进行的生产过程

B、迅速、及时、正确地处理大量业务信息

C、迅速传递信息,加强各部门间的通讯

D、综合利用信息,支持管理者作决策

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第11题
群体决策有信息和知识更完全、观点更多样性、决策更容易被接受、更具合法性等优点。()
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