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[单选题]

经理信息系统(EIS)是一个满足组织高层管理者的使用要求和()需求的计算机信息系统。

A.企业重组

B.扩大经营规模

C.管理决策信息

D.信息流程重组

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第1题
经理信息系统(EIS)未来的发展方向是( )。
经理信息系统(EIS)未来的发展方向是()。

经理信息系统(EIS)未来的发展方向是()。

A、集成化

B、智能化

C、数据外部化

D、人性化

E、柔性化

F、自动化

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第2题
公司治理结构一般是指由()组成的一种组织结构。

A.所有者

B.董事会

C.监事会

D.高层经理人员

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第3题
哪一种是管理科学学派的观点:()

A.把组织看作是开放的理性模式,把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果,提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标

B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征,强调人是企业组织的中心

C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织,形成企业的指导思想和价值观

D.把人看作只有经济需要,而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为

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第4题
人力资源开发评估的新发展趋势,包括了以下哪些选项中的内容。()

A.评估能力成为主要的招聘标准

B.组织高层越来越需要评估

C.人力资源经理需要培训与开发经历

D.人力资源开发部门独立

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第5题
为什么决策是针对问题做出的回应?()

A、必须确定如何摆脱目前的状况

B、关于如何解决一个问题,与他们的下属或高层管理者相比,中低水平经理可能有不同的看法。

C、决策通常需要达成共识。

D、可能有不止一个方法来解决一个问题。

E、作出决定前,一个问题必须被认为存在。

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第6题
人力资源开发评估的新发展趋势,包括了以下哪些选项中的内容()

A.组织高层越来越需要评估

B. 人力资源开发部门独立

C. 评估能力成为主要的招聘标准

D. 人力资源经理需要培训与开发经历

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第7题
EDP主要涉及的是一个组织内的()。

A.高层管理活动

B.中层管理活动

C.基层管理活动

D.中高层管理活动

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第8题
最适合于高层管理的信息系统是

A.EDP

B.FIP

C.BBS

D.ESS

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第9题
吉姆的公司雇佣了15名员工,组成一个合作小组共同制定组织的目标。朱丽叶的公司雇佣了150名员工,其公司目标由高层管理者制定,并由高层管理者向员工传达。这两家公司目标制定的差异主要是以下哪个权变变量的结果()。

A.组织规模

B.人物级数的固定化程度

C.环境的不确定性

D.员工个体差异

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第10题
按照管理的层次来分,一般一个组织通常被分为()。

A.战略层

B.高层

C.战术层

D.中层

E.基层

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第11题
项目计划是:()

A、一个正式的,经过批准的文件,用来指导项目执行和控制

B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件

C、一份描述公司组织分解结构的文件

D、要提供的产品或服务的叙述性描述

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