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[多选题]

目标成本确定通常要综合考虑未来一定期间内有关产品的以下因素()

A.品种

B.数量

C.价格

D.应徼纳税金

E.应取得合理利润

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第1题
固定预算是根据物业管理企业的经营目标和经营方针,以财务预测提供的信息和财务决策确立的方案
为基础,运用科学的技术手段和数量方法,对企业未来一定期间内资金`运动的过程和结果(包括资金筹集、资金运用和资金结构等)进行事先安排的一种财务管理活动。()

参考答案:错误

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第2题
下列关于合并股东权益变动表的说法中,正确的有( )。

A.在一定期间内, 归属于母公司股东的“股份”通常不会变动;如果有变动,也不必借助合并工作底稿就可以很容易确定其具体金额

B.在一定期间内, 归属于母公司股东的“资本公积”的变动也通常较少;如果有变动的话,不借助合并工作底稿也不难确定其具体金额

C.在一定期间内,归属于母公司的“盈余公积”的变动可以直接从母公司的个别权益变动表中获取该数据

D.“未分配利润”项目的变动是连接利润表、股东权益变动表和资产负债表的桥梁

E.影响“少数股东权益”项目变动的因素主要是少数股东净利润、子公司分配股利

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第3题
确定现在产品与未来产品的产品组合时,应考虑()因素。A.产品生产过程B.产品成本计划C.产品生命

确定现在产品与未来产品的产品组合时,应考虑()因素。

A.产品生产过程

B.产品成本计划

C.产品生命周期

D.产品目标成本

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第4题
当一笔应收账款逾期后,信用部门要考虑收账成本,然后确定收账目标。()

当一笔应收账款逾期后,信用部门要考虑收账成本,然后确定收账目标。()

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第5题
委托方和租户客户的管理目标通常包括成本目标、服务质量目标、价格目标和管理责任目标。而这
些目标往往会出现“物美价廉、成本低”这种相矛盾的要求,物业管理公司要了解和协调各方面的管理目标,最终确定多方达成共识的管理目标,以有利于物业管理公司制订行之有效的收费计划。()

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第6题
委托方和租户客户的管理目标通常包括成本目标、服务质量目标、价格目标和管理责任目标。而这些目标往往会出现“物美价廉、成本低”这种相矛盾的要求,物业管理公司要了解和协调各方面的管理目标,最终确定多方达成共识的管理目标,以有利于物业管理公司制订行之有效的收费计划。()
委托方和租户客户的管理目标通常包括成本目标、服务质量目标、价格目标和管理责任目标。而这些目标往往会出现“物美价廉、成本低”这种相矛盾的要求,物业管理公司要了解和协调各方面的管理目标,最终确定多方达成共识的管理目标,以有利于物业管理公司制订行之有效的收费计划。()

A.错误

B.正确

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第7题
()成本是指在一定期间内由于生产和销售产品及提供劳务而实际发生的现金支出。

A.机会成本

B.沉没成本

C.会计成本

D.经营成本

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第8题
一家外企在中国创立集在线销售中心、客户满意中心、客户技术中心、内部技术支持中心多功能于一体的信息中心,即通常人们所说的“呼叫中心”时,提出中心负责人需仔细考虑如下事项: (1)根据初期目标规划与未来发展的潜力,确定业务与技术方面的需求; (2)对呼叫中心进行配置,确定技术和数据库方面的需求; (3)抓好新人招募与培训,组成能与客户良好交流的小组;(4)进行结果分析,采取行动,以保证持续长足的进步和满足既定的业务目标。 在上述事项中没有得到明确强调的是哪一项管理工作?

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

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第9题
教育实验中的因变量通常与教育目标有关,例如知识的掌握、能力的增长、品德及其他优良个性品质的形成等。它的确定与测量,一般要考虑两个方面的问题。其一是观测哪些因变量,其二是()。

A.如何对因变量进行测定

B.确定因变量的类型

C.如何对因变量进行控制

D.如何对因变量进行分类

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第10题
直接人工、直接材料都是典型的变动成本,在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比
例变动,单位产品的耗费也是变动的。()

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第11题
一家外企在中国创立集在线销售中心、客户满意中心、客户技术支持中心、内部技术支持中心多功能于
一体的信息中心,即通常人们所说的“呼叫中心"时,提出中心负责人需仔细考虑如下事项: (1)根据初期目标规划与未来发展的潜力,确定业务与技术方面的需求; (2)对呼叫中心进行配置,确定技术和数据库方面的需求; (3)抓好新人招募与培训,组成能与客户良好交流的小组; (4)进行结果分析,采取行动,以保证持续长足的进步和满足既定的业务目标。 在上述事项中没有得到明确强调的是哪一项管理工作?()(北科2007年研)

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

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