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[单选题]

在人员激励工作中,将个人需要与组织目标结合的原则,依据的是()

A.期望理论

B.双因素理论

C.强化理论

D.公平理论

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第1题
激励的目的( )。
激励的目的()。

激励的目的()。

A、促进组织目标的完成

B、实现个人需要与组织需要的协调统一

C、影响和引导组织成员的动机

D、为组织成员提供工作条件

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第2题
期望值理论实际上提出了激励的三方面关系,分别是()。

A.绩效与奖励的关系

B.奖励与满足个人需要的关系

C.努力与绩效的关系

D.个人需要与动机的关系

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第3题
人力绩效技术是通过采取综合绩效改进方案或干预措施,实现绩效提升的目的。它致力于将()、环境再造、反馈系统或激励制度与可衡量的绩效连接起来,从而使组织实现其经营目的和目标。

A.培训

B.管理

C.组织分析

D.人员调整

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第4题
激励所产生的积极性应与()一致。

A.群体目标

B.组织目标

C.市场目标

D.个人目标

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第5题
途径—目标理论认为,领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力,为此,领导者应该做到____

A.对下属阐明组织目标与任务

B. 对下属阐明工作任务的要求

C. 引导职工达到目标

D. 帮助职工扫清达到目标的障碍

E. 帮助职工建立工作目标

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第6题
期望理论中,激励的效果取决于()。

A.效价、期望值

B.个人努力、个人绩效

C.个人绩效、组织奖励

D.组织奖励、个人目标

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第7题
期望理论中,激励的效果取决于()。

A.组织奖励、个人目标

B.效价、期望值

C.个人绩效、组织奖励

D.个人努力、个人绩效

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第8题
管理人员与一般工作人员的根本区别在于()

A.需要对自己的工作成果负责

B.需要协调他人的努力以实现组织目标

C.需要从事具体的文件签发审阅工作

D.需要与他人配合完成组织目标

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第9题
管理方格图中9.9型管理的特点包括()。

A.主管人员非常关心人

B.主管人员极少关心人

C.主管人员极少关心生产

D.主管人员非常关心生产

E.组织的需要与个人的需要紧密结合

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第10题
管理方格图中9.9型管理的特点包括()。

A.组织的需要与个人的需要紧密结合

B.主管人员非常关心生产

C.主管人员非常关心人

D.主管人员极少关心生产

E.主管人员极少关心人

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