调整生产能力无法采用()。
A.调整工作时间的策略
B.提供补偿性产品的策略
C.外包的策略
D.调整劳动力的策略
A.调整工作时间的策略
B.提供补偿性产品的策略
C.外包的策略
D.调整劳动力的策略
A.验收调查应在工况稳定、生产负荷达到近期预测生产能力(或交通量)75%以下的情况下进行
B.短期内生产能力(或交通量)确实无法达到设计能力75%或以上的,验收调查应在主体工程运行稳定、环境保护设施运行正常的条件下进行,注明实际调查工况,并按环境影响评价文件近期的设计能力(或交通量)对主要环境要素进行影响分析
C.生产能力达不到设汁能力75%时,可以通过调整工况达到设计能力75%以上再进行验收调查
D.国家、地方环境保护标准对建设项目运行工况另有规定的按相应标准规定执行
E.对于水利水电项目、输变电工程、油气开发工程(含集输管线)、矿山采选可按其行业特征执行,在工程正常运行的情况下即可开展验收调查工作。对分期建设、分期投入生产的建设项目应分阶段开展验收调查工作,如水利、水电项目分期蓄水、发电等
A.投资项目设计生产能力与同类型项目实际生产能力的差别
B.不同建设地点,因水文、地质、气候等自然条件的差异
C.采用不同的工艺技术
D.不同设计标准、使用不同建筑材料。
A.可能会导致会计信息超载
B.对同一种经济业务采用不同的会计处理方法
C.信息使用者无法进行自我调整
D.根据不同的会计信息予以披露
A.2.90
B.1.40
C.2.40
D.1.90
A. 1.40
B. 2.40
C. 1.90
D. 2.90
A.产品处于介绍期,没有竞争对手
B.撇脂策略使企业易于调整
C.高价销售使企业的生产能力容易适应市场需求,调整生产
D.高价带来高额单位利润