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[单选题]

将职能部门和项目小组进行组合,以完成某项工作为核心的新型组织结构被称为()。

A.矩阵式结构

B.扁平式结构

C.直线式结构

D.职能式结构

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第1题
将职能部门和项目小组进行组合,以完成某项工作为核心的新型组织结构被称为()。

A.扁平式结构

B.职能式结构

C.直线式结构

D.矩阵式结构

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第2题
()主要是把管理部门分为传统的职能部门和为完成某项专门任务而由各职能部门派人参加联合组成的,并指派组长负责领导的专门小组,任务完成后,小组成员各自回到原来单位。

A.矩阵式组织结构

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

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第3题
()是由纵横两套管理系统组成,纵向系统是指原有的职能部门体系,横向的系统是指为完成某一临时任务而组成的项目小组系列。

A.矩阵制

B.直线职能制

C.直线制

D.职能制

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第4题
矩阵制组织结构的特点包括()。

A.由纵横两个管理系列组成,纵横两个系列交叉,构成矩阵结构

B.弥补流程割裂、部门隔阂而导致的横向沟通不足

C.包含职能部门系列

D.为完成某一临时任务而组建的项目小组系列也为其中一个系列

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第5题
销售人员会同本企业有关职能部门的人员,以业务洽谈会的形式向买主销售产品,这是销售人员与顾客进行接触的()方式。

A.单个销售人员对单个顾客

B.单个销售人员对一组顾客

C.销售小组对一组顾客

D.销售会议

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第6题
PIMS项目的研究对象是各公司的()。

A.战略经营单位

B.职能部门

C.业务单元

D.项目小组

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第7题
PIMS项目的研究对象是各公司的()。

A.项目小组

B.职能部门

C.战略经营单位

D.业务单元

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第8题
在以过程和结果为基础的公司中营销部门与()是虚线联系责任

A.营销人员

B.跨职能的训练小组

C.职能部门

D.其他部门

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第9题
某家装工程已经完成,需要进行范围核实,项目小组应出示的文件为()

A、图纸与合同

B、需求建议书

C、WBS工作分解结构

D、以上三种都需要

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第10题
某种组织结构,其是由职能部门系列和项目小组系列纵横两个管理系列交叉构成,形成双道命令系统,这是何种组织结构()

A、直线职能制

B、事业部制组织

C、矩阵制组织

D、集团公司组织

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第11题
项目后评估中的外部评价指由项目经理召集项目小组成员、执行组织的管理者等,对完成的项目进行
总结、评估的过程。()

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