根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件,确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标的是()。
A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.以上都不是
A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.以上都不是
生产计划大纲(Production Planning, PP)是根据()的市场目标制定的,用以描述企业在可用资源的条件下,在一定时期中的如下计划:每一产品类的月生产量;所有产品类的月汇总量;每一产品类的年汇总量;所有产品的年汇总量。
A销售计划
B经营计划
C管理计划
D产品开发
(1)甲企业通过市场调查,预计年度A产品销售量为9000件,每件出厂价为1350元,该产品计划单位变动成本为750元,计划固定成本总额为270000元,要求预测年度目标销售利润额。
(2)甲企业预测下年度生产的A、B两产品的销售、费用、税金资料如下:
项目 | A产品 | B产品 |
销售量(件) | 200 | 1000 |
单价(元) | 1200 | 800 |
单位销售成本(元) | 840 | 600 |
单位销售费用(元) | 48 | 32 |
单位销售税金(元) | 60 | 40 |
要求计算A、B产品的销售利润及总销售利润。
(3)甲企业预测下年度除上例产品销售业务外,尚有其他销售业务和营业外收支,要求根据下列本年有关资料,预测下年度其他业务利润及营业外收支。
项目 | 本年度 | 下年度预计 |
其他业务收入 | 1000000元 | 比本年度+10% |
其他业务利润 | 6000元 | 利润率比本年度+2% |
营业外收入 | 5000元 | 比本年度-10% |
营业外支出 | 8000元 | 比本年度-10% |
管理费用 | 65000元 | 60000元 |
财务费用 | 11000元 | 10000元 |
(4)根据1~3题资料,要求编制利润总额计划。
A.确定各利润占有主体的分配要求
B.确定企业过去的经营业绩
C.确定企业的人均创利水平
D.估计计划销售量所需的支出
企业战略规划是指企业为了实现长期的(),充分、有效地利用各种资源和能力,以适应多变的外部环境而制定的指导企业运营活动的总计划。
A经营利润
B规模增长
C经营目标
D经济效益
A制定和完善物流业务管理规程
B根据企业总目标的要求,制定本部门的经营目标和物流计划
C监督和协调本部门各业务环节按计划进行日常业务活动
D为实现经营目标和计划任务,制定相应的策略和措施
E规划和改进企业物流系统