()是根据最终产品的数量和交货期计算零部件及材料的需求数量及时间,确定自制件的制造订单下达日期和采购定单发放日期,并对可用资源与资源需求作进一步的平衡。
A、企业的经营计划
B、生产计划大纲
C、车间作业计划
D、物料需求计划
A、企业的经营计划
B、生产计划大纲
C、车间作业计划
D、物料需求计划
A.正确
B.错误
不包括在MRP计算逻辑中的内容是()。
A物料需求表
B产品的交货期
C外购件的需求数量和需求日期
D市场预测
[目的] 练习转移定价决策和分析。
[资料] 元达公司零部件部门生产可为产成品部门生产一种零部件。生产这种零部件的成本如下(金额单位:元):
直接材料 10
直接人工 2
变动制造费用 3
固定制造费用 5
成本合计 20
注:根据实际产量200000个计算。
零部件部门发生的其他成本如下:
固定销售和管理费用 500000
变动销售费用 1元/单位
该零部件在外面市场上通常卖28~30元(单价)。目前,零部件部以每个29元卖给外部顾客。这个部门每年可以生产200000个零部件。然而,由于经济形势不好,明年预计只能卖出150000个零部件。如果产品内销,变动销售费用就可以避免。
产成品部一直以每个28元的价格从外部供应商手中购买该种零部件。预计明年它将使用50000个零部件。产成品部的经理已经答应以每个18元的价格从零部件部购50000个产品。
[要求]
A.在各受益单位之间直接
B.先在辅助生产内部进行分配,然后对外
C.在辅助生产内部
D.计算辅助生产产品或劳务的单位成本,然后根据受益单位耗用的数量和单位成本
4个定制手表的外壳加工工作在某公司的定制产品生产中心等待分配。
它们的生产时间和交货期如表10-20所示,工件到达顺序为A、B、C、D。
根据以下3个规则来决定其操作顺序:①FCFS;②SPT;③EDD。
表10-20 生产时间和交货期
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某企业产品产童和工人人数资料如下表:
根据上表资料计算:
(1) 2010年和2011年的劳动生产率.
(2)由于劳动生产率的提高而增加的产品产量.
(3)由于劳动生产率的提高而节约的劳动力数量。
A.355500
B.375000
C.320000
D.355000